【IT168 专稿】情人与老婆有本质区别的,选老婆要选择会持家的,而选情人要选择漂亮的。其实,两者之间最本质的区别,就是老婆是要跟你白头偕老、共渡一生的;而情人很可能就是男人临时的一个避风港,或是一个短期的宠物而已。所以,选择情人与选择老婆的标准,还是有不少差异的。若以选择情人的标准去选择老婆的话,那很可能就会引起婚变。
其实,企业选择ERP也是如此。我们在ERP选型时,要以选老婆的标准去考量,而不是情人的标准。也就是说,选情人的标准,就是我们选ERP软件时的禁忌。
一见钟情,ERP选型要不得
英雄救美,一见钟情。这种爱情故事,确实比较浪漫。但是,最终的结果,往往都是会以失败而告终。一见钟情因为双方认识不深,了解不够透彻,所以很难开花结果。ERP选型同样如此,不能一见钟情。
我刚开始ERP入行的时候,是一家台资企业从事ERP实施专员,负责ERP项目的实施工作。不知道怎么回事情,台湾企业,有很大本位主义,他们认为,台湾的东西是最好的。我公司在ERP选型的时候,总经理就指定要台湾的产品。那时候,台湾的ERP软件只有两家,一是天心ERP软件,而这个当时,在大陆还没有其代理商;二是鼎新的ERP软件,在大陆叫作神州数码易飞ERP软件。那时候,因为总经理对“易飞ERP软件”一见钟情,我们做下属的,再怎么劝也是没用。爱情是盲目的呀,在他身上又一次得到了认证。
所以,我这家企业根本就没有ERP选型,而是总经理一见钟情的结果。事后,ERP项目虽然顺利上线,但是,在事后总结的过程中,也发现了一些问题。如项目的总体实施费用比国内的企业要大的多,无论从二次开发费用,还是从年度维护费用或者实施费用上,都要明显比国内ERP的领军企业要高;而且多语种支持不好,特别是简体中文在转化为繁体中文时,如报表的转换过程中,有乱麻;如易飞ERP的生产功能过于复杂,但是,企业属于那种装配型,所以,生产管理相对简单许多,易飞ERP的生产管理模块、质量管理模块、物料需求计划模块等跟生产相关的功能,其利用率只有10%左右。不是说易飞ERP的生产功能不行,相反,其生产管理功能在业界是非常出名的,而是企业由于生产管理相对简单,根本没有需要利用ERP这么复杂的管理模型来管理。付出了这么多的费用,结果,只是用到了其中的一部分内容,投资者心里当然有点不平衡了。总经理事后后悔了,但是,生米已经煮成熟饭了,世上没有后悔药可吃的。
所以,ERP选型时,切忌一见钟情。而是要多考察几家企业,对ERP有个全面的了解,只有如此,才能找到一个称心如意的ERP软件及合作伙伴,与其共渡一生。
ERP选型 四点禁忌情人陷井
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