SOA是治标
SOA是一种治标的方法。SOA的目标是解决应用不贯通的问题，它和实时大集中模式的根本区别，在于SOA的做法是在原有基础上修修补补，而实时大集中的做法更象推倒重来。对企业来讲，表面上看，“修修补补”似乎保护了原有IT投资、节约了建设成本，但深入分析你会发现它可能是得不偿失的做法，并且将企业引向IT黑洞。回到系统思维上来，除非因为特殊原因造成了原有系统必须保留，否则采用SOA对企业内部应用系统进行整合，很可能造成弊多利少的后果。
在这种情况下，从系统化思考的角度出发，就要找出能把系统引向真正良性发展的高杠杆解。而从降低综合成本、长远成本和系统管理复杂性考虑，实时大集中正是高杠杆解。换句话说，实时大集中是一种治本的方法。目前很多大型企业的信息化就像旧城改造，如果不推翻旧的一切，只在原来破旧的基础上修修补补，你永远也看不到新气象。而像工商银行、双汇集团、蒙牛集团、小肥羊集团等一批特大型企业，经过全面、系统地思考论证后，都选择了推倒重来的路子，全部采用了实时大集中模式打造全新的信息系统，并且获得了巨大的效益。
尽管如此，我们并不能否认SOA的重要作用。实时大集中模式也有一定的局限，这就是它更适用于建造企业内部管理信息系统应用。但是任何企业都不是孤立存在和运行的，当它需要和各种外部应用系统（如银行、税务、物流服务等其它合作方的系统）进行互通互联时，SOA就是最好的方法。因此，概括起来说，实时大集中主内，SOA主外，才是大型企业管理信息系统的发展趋势。反过来，不顾实际业务情况，盲目地采用SOA对企业内部应用进行整合，很有可能会造成IT黑洞。
