二次开发的风险
当用户明确提出要二次开发的时候，则很容易出现项目延期、开发的程序不稳定容易报错等问题；或者用了一段时间后想再做修改，才发现原来当初这样做是不对的，但可能涉及当初拍板决定的各方领导利益问题，所以也没人敢改了，因此导致二次开发的程序成了鸡肋，扔也不是，不扔也不是。
①修改报表格式或用户查询系统等不涉及程序代码改动的需求相对简单，因为软件一般都具有报表生成功能，任何业务人员不需要有很多计算机知识就可以自行设置，这种情况在实施时经过实施顾问组与用户充分沟通一般比较容易解决。
②当用户需求具有个性化，并涉及改动程序代码时，工作就很复杂了，往往需要ERP系统提供支持二次开发的工具,还可能需要有厂商软件的源程序支持,这些大都要支付额外费用。
当用户提出需要代码级二次开发时，实施顾问必须清楚与用户沟通，否则更易陷入泥潭，因为代码级二次开发可能会使ERP系统变得越来越复杂，变成一个“四不象”的浮肿庞杂的ERP系统。
一般来说，代码级二次开发主要有以下三个方面的风险：
①易造成系统的不稳定或崩溃。ERP系统是个错综复杂的系统，各个模块是个有机的整体。若要修改其中的一个功能，其影响的不单单是现在这个功能，还可能影响到其他功能。目前实施顾问一般对ERP代码级二次开发的一个观点是：能不做就不要做。因为ERP系统就像人的血脉那样错综复杂，在二次开发的时候，如果因为增加的用户个性化功能触动了ERP原有的大动脉，否则会大大影响其整个性能，并且开发、调试的费用也是非常吓人的。
①易造成系统的不稳定或崩溃。ERP系统是个错综复杂的系统，各个模块是个有机的整体。若要修改其中的一个功能，其影响的不单单是现在这个功能，还可能影响到其他功能。目前实施顾问一般对ERP代码级二次开发的一个观点是：能不做就不要做。因为ERP系统就像人的血脉那样错综复杂，在二次开发的时候，如果因为增加的用户个性化功能触动了ERP原有的大动脉，否则会大大影响其整个性能，并且开发、调试的费用也是非常吓人的。
②严重影响项目实施周期。代码级二次开发的时间短则几天，长则半月、一月，甚至也可能长达几个月，很容易延误项目实施进程,这个因素应该在签定合同或者说制定项目实施计划时包括进去。
③后续维护和升级风险大。改动软件后还会影响以后的软件版本升级。如果不升级,新版本的长处无法应用。如果升级,则面临着重新进行二次开发的可能。因为ERP软件供应商在进行新版本的ERP系统开发时,可能根本不会考虑某个特定的用户在旧版本上所作的二次开发。因此,在进行二次开发前,要做认真的分析对比。究竟是修改软件,还是改革现行管理程序，还是两者都作一些修改，对修改的必要性、效果和代价要心中有数。
