信息化 频道

航空低成本秘诀

编者按:在航空行业,如果你想在一片赤字的海洋中保持盈利,不可能不应用IT技术。

  国际市场油价一路狂飚,让全球的航空公司感受到了生存的危机。从2005年初的每桶40多美元到2005年8月突破每桶70美元,国际原油价格的每一次上涨,都会吞噬一点航空公司本就不太富余的利润。然而在全球航空业一片亏损的惨淡景象中,以美国西南航空公司(Southwest Airlines,下称美西南航空)、亚洲航空公司(Air Asia,下称亚航)、捷蓝航空公司(JetBlue Airways)和爱尔兰瑞安航空公司(Ryanair)等为代表的低成本航空公司却保持了持续盈利。其中,美西南航空连续33年的盈利记录更是被业界视为奇迹。

  2005年,美西南航空的净利润达到了5.48亿美元,比2004年的3.13亿美元增加了75%,而IT技术的加速应用对于美西南航空的业务增长作用巨大。费雷斯特市场调研公司(Forrester Research)分析师亨利·哈特福德(Henry Harteveldt)说:“在航空行业,如果你想在一片赤字的海洋中保持盈利,不可能不应用IT技术。”希望创建“中国美西南”的春秋航空公司(下称春秋航空)董事长王正华说:“IT技术是决定低成本航空公司成败的关键条件。”在一片“学习美西南好榜样”的呼声中,究竟有哪些IT手段可以帮助航空公司走通低成本之路?

网上订票

  虽然网上订票不是什么新生事物,国际航空运输协会(IATA)甚至提出了到2007年100%采用电子客票的目标,但真正高比例地采用网上订票的还是低成本航空公司。对于航空公司来说,网上订票不仅仅是省了纸张和打印费用,真正的意义在于它绕开了传统的代理人体制,带来直接面向最终消费者的B2C销售体系。

  2005年4月,亚航进入中国,开通厦门至曼谷航线,只规划了网上订票、电话订票和柜台订票三种方式,没有制订通过代理人进行销售的计划,而最低价票则只能通过网上订票的方式得到。把最低价留给网上订票是低成本航空普遍采用的策略。曾经因为199元/299元超低票价而引起轰动的春秋航空也是如此,所有199元和299元的机票只有通过网上订购才能得到。而在美西南航空,顾客订票的唯一渠道是登陆其网站。美西南航空的销售系统没有与已有的航空销售网络集成,而是希望能够建设一个面向服务架构(Services Oriented Architecture,SOA)。

  通过自建销售系统,网上订票能够为低成本航空公司大幅节约销售环节的费用。据测算,在中国,网上订票比通过代理人售票,航空公司能节约15%左右的成本。

自助设备

  自助设备是继网上售票以后,目前全球低成本航空公司正在全面采用的一项新技术。利用信息查询一体机(Kiosks)等自助设备,通过网络买到票的旅客可以不用到值机柜台排队换登机牌。这不仅为航空公司节省人力成本,也能为顾客带来更快捷方便的体验。在中国的低成本航空公司乃至传统的航空公司, Kiosks设备也已经开始应用,但面临诸多条件限制。王正华说:“现在,旅客使用我们设置在机场的自助设备登机,需要同时满足三个条件:一是网上订票;二是该机场建有春秋航空的离港系统;三是无托运行李。”

  美西南航空在四年前就开始部署Kiosks设备,这种设备的广泛应用使得公司首席信息官(CIO)汤姆·尼伦(Tom Nealon)对现在的登机模式越来越不满意:“在许多方面我们的科技都领先了,但类似于这种应用在机场的科技我们已经落后。”为了改变这种状况,美西南航空多达820人的IT队伍正在重新建设登机系统(Check-in System),使之与Kiosks设备的模块基本一致,让旅客即使是在柜台办理也能大幅缩短时间。这套系统运用Java2技术、基于国际商业机器公司(IBM)的WebSphere中间件开发,将于2007年投入使用。自助设备已经不仅仅是IT设备,它倡导的快捷登机的理念开始广泛影响低成本航空公司。

0
相关文章