时刻不忘危机感

    两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”A说：“我只要跑得比你快就好了。”

    经济飞速发展的现代，没有危机感是最大的危机。特别是现在的各行各业，电信、银行、保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多变数。对于企业中可有可无的CIO而言更是如履薄冰，当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？如果现在你接到将你调到市场部门去跑业务你会有什么样的反映，能否胜任？…

    居安思危的危机意识自古就很重视，对于CIO更不能忘记，平时更要加强学习努力将自己培养成为海陆空三栖人才。

平常要善于倾听

    曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

    这则故事告诉我们最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。对CIO而言除了善于倾听外还要注意多收集信息。通过对信息的分析与提炼，对自己的缺点与不足“有则改之，无则加勉”，对自己的优点要发扬广大。只要能把握好“多”与“少”的度，对于CIO处理复杂的企业人际关系有着极其重要的作用。

注意提升自己的身价

    一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

    故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。CIO平常工作中要多注意对这些能力的锻炼，如果既能力强又懂管理，那么将来踏入高级管理层就指日可待了。