blog服务商必须寻找到新的赢利模式，向博客们收费是可行的选择之一。在美国，硅谷科技公司六度分割有限公司（Six Apart, Ltd.）就拥有100多万的付费博客用户，其旗下的Typepad提供完全付费的blog服务，普通博客如果想获得Typepad提供的一个blog空间以及相关的服务，需要每年支付49.5美元。在今年年初，Six Apart公司收购了美国最大的网络社区之一Live Journal，已经成为了目前世界上最大的商业化blog服务提供商。

　　国内blog服务提供商也开始类似的尝试。Blogbus去年开始向VIP用户提供收费服务，交付一定费用后，这些用户可以享受到更大的blog空间、更多的blog功能与服务。这在国内是一个大胆的举动，因为大多数blog服务提供商依然坚持免费为博客提供blog空间，他们担心收费会吓走大多数习惯于免费互联网服务的中国博客。用户流失对于任何一家互联网企业都是灭顶之灾，尤其是在发展并不成熟的blog领域。

　　增值服务是blog服务商保留用户并实现收费的重要手段。blogbus正在探索企业blog应用、移动blog等商业创新领域，为用户提供高附加值的产品，例如域名绑定、功能分类、移动发布等等。同时，窦毅坚信，随着blog的发展，“今年下半年肯定会有新的blog商业应用出现。”博客中国已经推出了移动blog服务，虽然副总裁卢亮并不肯定现阶段移动blog是否能够进入商业运营，但他认为，新的blog商业模式很可能出现在增值服务领域。

　　Blog的出现不仅改变了传统互联网赢利模式，同样改变了媒体业的格局。美国专栏作家丹·吉尔摩（Dan Gillmor）认为blog的出现将给传统的媒体传播和赢利模式带来变革。他在新书《新媒体潮》（We The Media）中描绘了blog带来的新媒体革命浪潮。

　　AlwaysOn Network就是建立在blog商业模式下的新媒体。AlwaysOn完全由博客会员创建内容，在十多个各种事先确定的主题下，大家可以畅所欲言，除了普通博客外，很多企业家和风险投资大腕都在AlwaysOn Network上发表自己的观点。AlwaysOn Network拥有埃森哲管理咨询公司、毕博管理咨询公司、硅谷银行等赞助商，赞助商获得的回报包括可以实时访问会员的数据库，并且可以发放一些受到严格控制的促销信息。“博客已经展现出真正分享和参与的价值所在，我们要做的，就是把他们捆绑起来，精心打造，然后商业化。”创办者托尼·帕金斯（Tony Perkins）说，他把自己的网站称为“超级博客（Super-Blog）”。另一家blog商业媒体维博公司（Weblogs, Inc.）则按照不同产品和话题类别建立了70多个blog群，按照网络博客公司的商业模式，他们与加入blog群的博客签定合作协议，共同分享由此带来的广告收益。BoingBoing.com，Fastcompany.com，Slashdot.org等新兴blog媒体也都展现出了蓬勃的生命力。

　　不过，blog媒体商业模式在中国还没有取得足够的进展。国内一些知名媒体从业人员的blog已经形成blog媒体的雏形，但如何走向商业化尚在争论之中。“在中国，blog商业媒体面临着巨大的政治风险。” 上海二度信息技术有限公司（优友地带）总经理冒志鸿说。同时，他认为，一旦传统媒体醒悟过来，新兴的blog商业媒体很难再有竞争优势。

　　因此，即使看到国外令人鼓舞的blog商业模式创新，但中国特殊的互联网文化、支付习惯和法律风险仍然困扰着blog淘金者。blog站点层出不穷并不意味着blog商业黄金期的到来，相反，围绕blog开展的商业模式困难重重，商业前景并不清晰。

　　面对不确定的未来，风险投资的支持对国内blog商业网站至关重要。国内几家主要blog服务提供商中，Blogbus获得了维众创业投资机构数十万美元的投资，中国博客网和博客中国也分别获得了IDG技术创业投资基金和软银亚洲信息基础投资基金的风险投资。“拿到风险投资以后，生存压力会小很多。”中国博客网的胡之光说。

　　风险投资商的热情反过来也激励了blog淘金者，即便还看不到具体赢利的模式，他们依然对未来充满憧憬。也许有一天，blog会在普通人都意料不到的时候，摇身变成一个巨大的金矿。

（信息周刊）