采取行动

　　JWS 最后选择以 SAP 的 mySAP All-in-One 作为解决方案。“我们了解到 SAP 享有卓著声誉，是一家著名公司。他们拥有丰富的经验，完全值得信赖，”Willson说。
　　
　　JWS 部署了 mySAP All-in-One，并采用渠道伙伴 Ledge Consulting 的 HighTech-One 解决方案非常好的业务实践。系统部署共实施了七个 SAP 模块，包括 FICO（财务与成本控制）、MM（物料管理）、WM（仓库管理）、QM（质量管理）, SD（销售与分销）和PP（生产计划），用以处理 JWS 业务运营。
　　
　　“Ledge 与我们有共同语言。他们了解我们的要求，我们体会到他们对项目的责任心和敬业态度。Ledge 制定了明确的路线图，并根据我们的要求对系统进行了配置，”Willson 女士说。

SAP 提高资源管理水平

　　Willson 对 mySAP All-in-One 取得的初步成果感到非常满意。
　　
　　现在，她可以在掌握丰富信息的基础上更准确地制定决策。这与过去仅‘凭经验’制定未来业务决策形成明显区别。
　　
　　“五年前，没有人能够说出每种弹簧的生产数量和销售数量，或者它们分别由哪台设备生产，以及哪种弹簧投资回报率最高。现在，采用 mySAP ERP，我们可以获得弹簧生产的实时信息。从而进一步方便了资源的合理分配，”Willson 女士说。
　　
　　公司内部系统经过整合，还提高了物流管理能力。
　　
　　Willson 指出，不可否认，随着员工本身对新系统的熟悉进行了一些调整。系统实施后，所有数据必须重新检查，有些需要反复核对。这是因为原有系统不如 SAP 严谨，JWS 原以为新的 SAP 系统对数据的要求和以前是一样的。
　　
　　原有系统结构欠完善，员工在工作中可以采取偷懒的方法。尽管工作流程缩短了，但往往使检查线索变得更加混乱。实施 mySAP All-in-One 后制定了标准要求，使JWS 业务运营更加规范并强化了管理。

未来计划

　　由于对 mySAP All-in-One 目前取得的成果感到非常满意，Willson 准备利用新系统进一步巩固公司在行业中的主导地位。
　　
　　目前，采用 mySAP All-in- One 可以进行及时预测，Willson 准备在 Ledge Consulting 的帮助下制定生产订单的详细进度。
　　
　　不过，公司首先准备在海外机构部署 SAP 解决方案。JWS在上海设有加工厂，曼谷附近的新厂也将很快投产。公司已制定了在这两个工厂实施 SAP 的计划。完成系统部署之后，JW 集团公司将充分体验全面集成系统的优点，
　　
　　Willson 和董事会可以轻松地掌握业务运营状况。对于目前业务来说，其最大好处是可以及时制定战略决策。
　　
　　最后，mySAP All-in-One全面优化并整合了 JWS 业务运营，可以更好地管理资源， 从而有助于提高JWS 的生产能力和工作效率，改善客户服务。
　　
　　“现在，消除了库存短缺和原料供给不足的现象。利用最新创建的一组账户，我可以掌握弹簧的生产数量，以及生产设备中需要做出何种改进。”Rhonda Willson 女士，JWS 公司常务董事长