SaaS难在何处？
SaaS真的那么好做吗？SaaS以前叫ASP，很多本地的软件企业都在2000年以来做了大量尝试，基本上都失败了。如果做一个玩笑性的类比，“大跃进”的时候大炼钢铁， ASP就像是在前几年产生了很多的废铜烂铁。
而这七年我们在干什么？按照SaaS的谐音“傻事”，我们的确做了很多的“傻事”，也做了很多有益的尝试，否则不会有今天的大会，毕竟还是积累了很多成功的经验。
但是SaaS的确是不容易的事情。SaaS要有一个大规模的运营才能站起来。在达到大规模的运营之前，很多公司都死了。
怎么达到规模运营？资金、技术、人才、市场、客户都需要培育，每一个环节都需要培育。美国VC行业里面有一个统计，SaaS的公司投资平均在3500万美金左右，而一个传统的软件公司要成功，基本上在2000万美金左右，相当于一倍的投资。SaaS要成功，需要花一倍的资金，而需要的时间要到六七年以上才能打平数字平衡。
而这是美国的数据。美国从做SaaS开始，没有平台的基础，只有软件的基础，很多公司都是自己从头到尾做到底，从底层开始做，从自己的车库里一直走到客户那里，全靠自己。
中国能不能复制这样的模式呢？在中国SaaS还没有到那个阶段，还需要我们一起努力，把VC吸引进来，还需要很长的路。而且并不是每家公司都能等到VC进来才开始做这件事情。因为已经有好几家公司做到一定的规模了，你一等，自己就被远远地甩掉了，再也赶不上了。
