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“1+1+2+3”:江铃发动机的IT经

“+2”:监控系统+QIS

    +2也是过去软件系统里面有一些不足的地方。第一,就是企业整个信息系统的运作监控体系。我们提出一个口号,我们用的软件是要基于每一个操作软件的人,都有可能是不诚信的,有可能会做违规的操作,会有非分的想法的。基于这样的想法来设计软件,可以保证整个软件将来投入运行的安全性。

    这点上用友的思想、设计和策划都做得非常好,它把移动商务一起并起来了。我可以在电脑上设置,财务部长在操作多少资金的时候就会有一个短期发到我的手机上。如果我要制止他的操作,我只要发一个短信,他就无法操作了。

    这个监控办法的结果也会有变得效率很低的情况,但是有些是完全可以实现的。比如说可以把很多操作记录、备份,然后每天发到每个人的手里。在这种情况下,至少设置过的内容,别人是不会做的,因为知道想做也做不成。所以这个监控体系非常重要。尤其将来信息系统一推广,其他的管理流程就没有了,这个系统的安全对一个企业来讲是尤其重要。
第二是QIS。整个企业信息系统运作过程中的工作质量和产品质量的管理和控制对汽车行业来讲非常重要。汽车行业有一个招回制,所以我们对每一个零件、每一个产品都必须有档案跟踪,这也是复杂的信息、资料的管理、跟踪等等。

    通过这样的思路,我们现在在开发的一个制造业的管理软件,这个管理软件的核心就是要加强供应链的管理,提高企业的竞争力。当下我们内部的管理工作量远远小于外部的管理,因此要加强这个管理,但这在目前来讲确实很难找到一个合适的软件。不过,现在我们正在跟用友一起开发的一个模型。
 
    这个模型跟过去ERP是完全不一样的。我们有一个协同平台,所有的供应商跟我们完全平等的在一个平台上来交换所有的信息。我们还有一个协同开发的平台,也是供应商和我们是完全平等的在一个平台上来交换所有的信息。我们的MES系统是管理车间底层的一个系统,另外还有我们跟客户的关系,这是一个模型,现在已经开始投入了试运行。

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