要统一三种方法，并不是一个简单的工作：面向对象分析设计方面有方法和记法两个部分，方法是指如何做，而记法是如何记录。要统一这三种方法，首先要在记法上实现统一，再逐步的统一方法。经过专家的不懈努力，终于推出了业界的统一标准——UML（统一建模语言）, 后来UML成为了OMG标准。随后，在方法领域也建立了Rational Unified Process。
在IT领域，我们经常看到一些所谓的标准之争——厂商们为了各自的利益在标准战中你征我夺。而面向对象的标准建立则没有这样的争夺场面，与之相反，Rational提出了统一的面向对象开发方法形成了业界标准如今已经为全世界的开赴人员带来了统一而开放的标准，对整个软件行业来说可谓一件幸事。
一家公司收购五家公司
统一了面向对象分析开发领域的标准后，Rational的领导者又将眼光放到了更加广阔的领域，Rational认为软件开发是一个系统的工程化的流程，包括了“需求分析——设计——开发——配置——测试”等多个步骤。为了实现软件工程化之梦，Rational的领军人物一举在1997年收购了五家不同领域的软件公司，形成了如今Rational的全线产品。
Rational的这一行动在当时并不为人们看好，收购完成后，Rational的股票在股市上不但没有上涨，反而有所下跌。一家公司收购五家公司，而且收购的人数和原公司的人数已经达到了1：1这样高的比例，如何实现企业管理的整合，企业文化的调整和产品的整合成为了人们所关注的问题。
Rational没有象很多人担心的那样被正整合的问题困扰，令很多人感觉不可思议的是，Rational完成了战略性的收购，实现了整合成功。拥有了非常完整的软件工程产品线的Rational推出了整合后的产品——Rational Suite。
加入IBM——随需应变的开发环境
推出Rational Suite全线产品后，Rational的产品线趋于稳定，进入21世纪，Rational将视线转移到了嵌入式开发领域，并将公司的定位确定在企业级开发领域。
2002年12月6日， IBM公司公布了对Rational软件公司价值21亿美元的收购，自此Rational成为了IBM软件家族的一员，也成为了IBM随需应变的开发环境。Rational将加入IBM并成为IBM软件集团的第五大品牌。IBM软件集团2002年的业务达到130亿美元。IDC预计应用开发软件的市场商机将由2002年的90亿美元增至2006年的150亿美元。
IBM公司高级副总裁兼软件集团执行官Steve Mills说：“Rational是我们随需应变电子商务战略重要的组成部分，Rational全面开放的软件开发平台可提高软件项目的速度、质量和预测性。它为我们现有的四大品牌WebSphere、DB2、Lotus和Tivoli锦上添花。”
在IBM的帮助下，Rational的反展又翻开了新的篇章：Rational将进一步提升软件开发能力，创造更多业务价值。Rational软件开发平台包括了非常好的的经验、优异的工具和相关服务。有了它，企业在未来的On Demand（随需应变）时代中将拥有更快的反应、更有弹性的运营策略和更加明确的发展方向，从而取得更大成绩。Rational基于标准的、跨平台解决方案将帮助软件开发团队实现业务应用、嵌入式系统和软件产品的开发和延伸。
