编者按：供应链项目刺激了RFID的发展，但现在，RFID芯片开始被用于更多有创意的地方。
 
　　足球、抽水马桶、手腕带子、支付卡、汽车和电动工具，是的，无线射频识别技术（RFID）这种费用高昂、仍处于实验阶段、颇具争议的技术，正在被用于各种地方。虽然人们现在还不能断定，需要多少年RFID芯片价格才能降到足够低，从而彻底改变产品供应链的追踪方式，但RFID正以令人意想不到的方式证明自己的价值。

　　西尔斯控股公司（Sears Holdings Corp.）将RFID用来跟踪商品回收（参见边栏《回收货物：RFID降低了错误率》）。与此相比，更为奇妙的是，RFID这项在商业界备受成本和隐私困扰的技术，已经开始悄悄进入体育世界。目前，可穿戴RFID芯片已在马拉松和铁人三项全能赛事中普遍应用，跟踪竞赛者在比赛中的计时。国际足球联合会（FIFA）和阿迪达斯-所罗门公司（Adidas Solomon AG）则正在开发一种内置RFID芯片的足球，希望能准确判断球是否出界。

　　另外，杰克逊维尔太阳队（Jacksonville Suns）还在小联盟（Minor-League）棒球赛中提供内置RFID芯片的表带，实现食物和饮料的无现金支付方式。采用这种表带后，不仅购买速度提高了，而且经过一项测试表明，观众的人均支出增加了10%。另一支小联盟棒球队—纳什维尔之音队（Nashville Sounds）在2005年5月也部署了该系统。

　　继万事达国际组织（MasterCard）和维萨国际组织（Visa）之后，美国运通公司（American Express Co.）自2005年6月起，也开始发行内置RFID芯片的支付卡。不过，这类卡片要求商店预先安装RFID读取器。7-11公司（7-Eleven Inc.）和CVS连锁药店（CVS Corp.）就计划接受这种新型的信用卡。“这些案例所需解决的问题，要比消费品和零售行业面临的问题简单得多。”市场调研机构顾能公司（Gartner）分析师杰夫·伍兹（Jeff Woods）表示。

　　RFID还成为罗伯特-博世电动工具公司（Robert Bosch Tool Corp.）的销售战略之一。该公司主要销售价格高昂的电动工具来替代传统的建筑工作。2004年4月，罗伯特-博世电动工具公司开始提供内置RFID芯片的齿轮，还有读取器与跟踪RFID使用方式和使用地点的软件。采用RFID，可能会增加2%~5%的产品成本，但对建筑业而言，每年因为工具失窃的费用预计就达到10亿美元。