到2005年6月，沃尔玛集团有130位EPC供应商参加EPC供货，在104家沃尔玛商店、36个配送中心、189万个箱子、5.5万个托盘上应用了EPC标签。

　　按照沃尔玛集团首席信息官（CIO）琳达·迪尔曼（Linda Dillman）部署的RFID/EPC策略，通过电子标签，顾客一走进商店，就能够在货架上找到他想要的东西，而收货和发货的信息和数据都会反馈给沃尔玛集团的供应商，与他们共享数据，从而可以实时跟踪货物，避免缺货问题。

　　另一方面，迪尔曼认为，如何使用采集到的数据是很重要的，员工应该知道产品是在仓库的哪个位置上，供应商也应该关注这些数据，分析之后来制订一些促销的政策。不过，这只是沃尔玛集团和EPCglobal香港在做的一些测试计划。迪尔曼表示，这是第一个真正基于EPC网络的策划计划。这个计划可以使在中国生产的产品，通过香港的码头，运到沃尔玛集团的分销中心，再到沃尔玛集团的店面和卖场。

　　这样一个完美的EPC物流网络，现在也不过是在尝试阶段。美国易腾迈科技有限公司（Intermec）RFID应用专家徐承东表示，真正实现全球物联网的EPC应用，现在离我们还比较远。目前在中国，虽然也有高频RFID标签的使用，但真正融入到全球物联网、并改善企业自身整个流程和系统的 EPC应用还只是个美好的憧憬。

　　低价值的识别对象，如食品、消费品等，对EPC系统的部署成本十分敏感，这是EPC目前还没有完全得到部署的重要原因。因为，如果要建成 EPC物联网，就势必要在每件商品都贴上电子标签，同时还要进行大量的系统整合，成本不可小觑。EPC系统正在考虑通过本身技术的进步，进一步降低成本，并通过系统的整体改进使供应链管理得到更好的应用，提高效益以降低附加价格。

　　另一方面，由于EPC是基于开放的、全球性的标准体系，需要全球优异编码，在同一个平台上工作，而很多国家目前RFID的频段还未划定，全球物联网的形成还有很多不确定的因素。

　　据张成海介绍，目前我国在EPC标准方面进行了积极跟踪研究，起草了相关标准草案，并开展了频率测试，但相关标准尚未最终确定。国内企业也面临实施EPC的迫切需求，但由于考虑到投入与产出情况，大多还是持观望态度，参与程度依然不高。

　　EPC系统的工作流程

　　在由EPC标签、读取器、EPC中间件、互联网、ONS服务器、EPC信息服务（EPC IS）以及众多数据库组成的实物互联网中，读取器读出的EPC只是一个信息参考（指针），由这个信息参考从互联网找到IP地址并获取该地址中存放的相关的物品信息，并采用分布式的EPC中间件处理由读取器读到的一连串EPC信息。由于在标签上只有一个EPC代码，计算机需要知道与该EPC匹配的其他信息，这就需要ONS服务器来提供一种自动化的网络数据库服务，EPC中间件将EPC代码传给ONS，ONS服务器指示EPC中间件到一个保存着产品文件的服务器查找，该文件可由EPC中间件复制，因而文件中的产品信息就能传到供应链上。

（信息周刊）