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崔晓阳:用友ERP,连接世界级管理

  大家下午好!今天我非常高兴有机会和大家交流,我的交流题目叫"用友ERP,连接世界级管理"。为什么提出"连接世界级管理"?我们看起来这个世界级管理是很大的话题,其实不然,我们说中国企业改革开放那么多年了,当今我们有很多企业在不断和国外的客户打交道,我们也有若干企业选择了国外的供应商。今天当我们打开国门,大量进行世界经济活动,寻找国外业务活动,寻找国外供应商的时候,这样的一些客户,这样的一些供应商,怎么会和你这样的企业合作呢?他们一定会考量你这个企业的管理,而ERP正好是一个帮助企业进行管理的工具。
   

  所以,中国企业现在管理存在大量问题,其实所有这些问题都是因为我们没有把先进的管理工具用好,这是密切关联的。所以,连接世界级管理并不是很大的问题,是关系到每一个企业的问题。你即便没有国外的供应商,也没有国外的客户,国外的企业仍然要到中国这个巨大的市场里面来跟你竞争,所以迫使所有的企业必须要提高自己的管理水平,必须尽快的逼近世界级的管理。所以,我今天给大家讲这么一个话题,同时也给大家介绍用ERP如何帮助企业连接世界级管理。


用友公司ERP制造行业资深顾问 崔晓阳

  首先我们看ERP帮助企业连接世界级管理,它的核心就在于把先进的管理模式、管理方法、管理特色融入到ERP软件当中去。本来这些管理方法、管理模式可能很早就出现过,可能是过去的方法,也可能是现在新出现的一些方法。但是所有这些方法在没有计算机的帮助情况下,是很难被企业所应用的。我们就讲一个最简单的借贷记账法,借贷记账法每个企业每天都在做,但是我们用这个借贷记账法,不用ERP其实永远也算不清楚企业这盘帐。如果不是用ERP这种工具,把财务和业务一体化,企业这盘帐是永远算不清楚的。所以就连这种简单的借贷记帐法,也必须借助于计算机才能真正把企业这盘帐算清楚。
   

  再说,我们看MRP里面最简单的模式,很多企业没有做ERP之前就把企业管理得比较好,甚至用手工的MRP,就是用物料管理计划。我做过一家企业,杭州的一家日本企业,做化妆品的,它就是用Excel,把MRP这些物料需求算得清清楚楚,在没有用ERP就已经算得很清楚了。但后来还是要用ERP,这是为什么呢?因为仅仅把物料算清楚是不够的,用Excel把这些算清楚了之后,这些物料永远不会形成生产指令和采购指令。在上了ERP之后,不但把物料算清楚,而且减掉库存以后形成了真正的生产指令和采购指令。所以,这些管理方法几乎都要通过ERP才能够在企业里面得到很好的应用。

  一、ERP应该是完整的 "世界级"经营管理平台

  首先我们看ERP软件,今天的ERP软件已经涵盖了企业管理的所有方面,除了传统的生产管理、销售管理、采购管理、库存管理、成本管理,今天的ERP也包括了OA(办公自动化)、人力资源管理等。所以,可以说ERP是一个企业完整的经营管理平台。在这个平台里面,会体现出若干的特点来,使这个企业更适合于走入世界级管理的要求。比如说当你和国外的客户打交道的时候,ERP软件会提供出口管理的内容。当和国外供应商打交道,ERP也能提供给你进口管理的内容。国外的股东或者合作者需要看你的管理的时候,ERP软件可以提供给你一种多元的界面,可以给不同的管理者了解ERP。所以,从多个方面来讲,今天的ERP软件已经成为支持企业的完整经营管理平台。

  当然,ERP软件再完整、再完美,它也不可能涵盖企业经营所有的方面。于是,比如说像用友公司在ERP基础之上做UAP的开发平台,这个平台就是专门满足企业在标准应用或者在没有涵盖的管理应用范围内进行自主开发,这也算是一种适用企业个性化应用方式。
   

  此外,今天ERP确实面临着很多的应用问题,因此用友提出了做ERP的一种思路,包含三个内容。首先无论什么时候上ERP都应该考虑风险和效应。ERP也是一般的企业项目,同样也有一定的风险和成本。

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