详细分析各系统的数据格式。系统间的集成分为数据级的集成和共享级的集成。在实施过程中如有与其他系统交换数据。可以将两个系统的数据结构作出详细的分析。依据分析结果设计方案，如果存在业务上面的流程集成，还需介入中间件，详细列出二次开发方案。各自系统提出明确需求。具体详细做成中间件进行数据交换。

  信息化的平台主要是多种系统集成，以信息带动其他要素流动，对资源的优化配置整合，对过程的优化重组。集成是指将基于信息技术的资源及应用聚集成一个协同工作的整体，集成包括功能交互、信息共享以及数据通信三个方面的管理与控制。

  数据（信息）集成，是从系统运行的角度，保证系统中每个部分、在运行的每个阶段，都能将正确的数据（信息）、在正确的时间、正确的地点、以正确的方式、传送给需要该数据（信息）的模块。

  流程（业务）集成，是在完成数据集成的基础上，进行流程（业务）之间的协调，消除流程（业务）中各种多余和非增殖的子流程（子业务）、以及由人为因素和资源问题等造成流程（业务）低效率的一切障碍，使企业流程（业务）总体达到最优。

  目前，已经出现的信息集成方法包括基于中间数据文件的集成（包括基于XML）、基于数据库的集成、基于企业信息门户的集成、基于EAI的集成等不同的方案。集成的深度包括数据的集成、信息的集成和工作流的集成等。

  制造业企业信息化集成也存在较大的风险，其信息化本身就存在着失败的风险，因为制造业企业信息化所具有的多元性、实施性、矛盾性、重复性、破坏性。这些特点造就了在制造业信息化过程中存在较大的风险。

  a)多元性：信息系统是IT技术和Web技术为核心的信息技术的一种管理模式，由于技术的多元性决定了信息系统的多元性。而且企业信息化是多系统共存，各个系统所采用的技术以及支撑不同，为信息化集成造成风险；

  b)实施性：由于产业信息系统的多元性，其实施的困难就大幅度提高。因为，既要克服技术上的困难，又要克服管理上的困难，特别是管理体制和管理机构的调整、业务流程的优化或重组，管理人员习惯观念等改变要远远超过技术的困难性；

  c)矛盾性：在制造业信息化过程中，技术矛盾和管理矛盾出现可能被信息化实施所激发出来，生产技术和信息化的流程管理形成一对立面；

  d)重复性：在制造业信息化系统建设中，各个系统技术之间的关联，技术和管理的关联，管理与管理的关联，有多个模块在多个系统中同时被涉及到，一方面需要一个模块的管理和应用，另一方面，需要另一个模块的管理和应用。造成多个系统功能模块的重复；

  e)破坏性：因为制造业企业信息系统的强关联性，如果某一环节出现问题，将影响到整体和全局。改组企业的原有管理模式，导致企业利润下降，企业严重亏损。(e-works)