制造业企业的管理涉及面广，信息化建设涉及多个软、硬件系统的应用。在制造业企业解决多系统共存。系统之间数据相互交换和共享是企业信息化集成最大的问题。做好多系统共存和数据流。依据企业对数据的重要控制可以从叠加的功能模块区分重要和次要。从业务上和功能上进行集成。弱化一部分系统部分功能模块，强化另一部分系统部分功能模块。解决集成数据共享和存取。

  第一、由于历史原因，在一个制造业企业中往往同时使用多个厂商的产品，还有些企业自主开发的软件；

  第二、目前还没有一个厂商的解决方案能够涵盖企业所有的流程；

  第三、出于商业目的，厂商往往不愿意完全公开自身产品数据文件和数据库的结构；

  第四、企业在兼并、收购的过程中面临着对不同信息系统的集成问题。

  因此，制造业企业普遍存在信息孤岛，许多系统之间不能集成，造成大量的信息需要重复录入，大大降低了信息系统的使用效率，严重制约了企业信息系统整体效力的发挥。

  可以说，信息孤岛已成为制约制造业信息化向纵深发展的致命问题。如果企业不能真正解决信息孤岛问题，信息化建设就很难成功。因此，制造业企业十分关注如何消除已有信息孤岛，实现信息集成，避免产生新的信息孤岛等问题。

  信息集成是一个十分复杂的问题，涉及到以下方面：

  1. 企业内部信息系统与企业间信息系统的集成，如ERP与CRM和SCM及电子商务平台的集成。

  2. 不同品牌的系统之间的数据转换，如不同CAD系统之间的数据转换。

  3. 企业内部不同信息系统之间的集成，如PDM与ERP的集成，PDM与CAD、PDM与CAPP的集成、CAD与CAPP 的集成、CAD与CAM系统的集成等，ERP与MES的集成、ERP与项目管理系统的集成、ERP与OA的集成等。

  4. 信息系统内不同模块之间的集成，如ERP系统中财务与物流模块、财务和生产管理模块的集成、生产与质量模块的集成，尤其是不同厂商提供的相关模块之间的集成。

  5. 信息化软件系统与硬件系统的集成，如ERP与条码系统、ERP与立体自动仓库的集成，MES系统或ERP 系统与工业自动化系统的集成。

制造业企业信息化集成方案

  区分模块内部的驱动模式，企业信息化模块驱动模式大致分为财务成本驱动模式和生产管理业务驱动模式。在解决信息化集成的前提下划分两类驱动模式，沿着驱动模式所包含的内容对数据格式进行分类。对各系统模块所叠加的部分进行比较。弱化一系统的功能模块，集中统一到一个系统内。