掂掂口袋里的银子
一个企业应该尽量选择多样化的技术路线，而不是单一的解决方案。其实每一种推向市场的技术都有其优势，也都存在被淘汰的危险，所以企业的信息化建设万万不可以绑死一种技术或一家的产品。
选择不同的技术路线，如选择J2EE平台技术还是选择Microsoft.NET平台技术、选择B/S结构还是选择C/S结构，将直接影响着以后的资金投入，还决定着系统未来的“生命力”。因为选择不同的技术路线，对软硬件设备的要求不同、将来系统维护的难度等也不同。如果信息化资金充足，选择顶尖的产品和技术当然好，但多数企业用于信息化的资金有限，只能选择投资较少的技术路线，系统的性能等也必然受到一定影响。在影响的广度、深度与节省的成本间，天平该向哪边倾斜，只能依靠CIO自己去把握。其实，很多时候并不是有多少钱就能办多少事，如果存在多种解决方案，那当然选择最省钱的了，不能因为是“大款”就选择最贵的方案，那是浪费。
2002年，为配合拓展销售业务，美菱股份有限公司决定建设一个覆盖全国内地26个省市区的广域网系统，邀请几家厂商做方案，全都是走专线网，全国26个办事处算下来一年仅运行费就达100多万元，还不包括设备投入。这样的投入相当于美菱几万台冰箱的利润。技术部门经过反复论证，提出了借助公网建立虚拟专网(VPN)的策略。为保证安全性，对数据通道全部加密，保证数据通过公网又有相当强的安全性。这种方案总投资只有15万元。现在，美菱全国各地的办事处通过拨号或者宽带登录美菱内部网。且不说建立虚拟专网节省的硬件设备费用，仅运营维护费每年就节省了90多万元。
美菱选择借助公网建立虚拟广域网，网络速度、安全性等受到一定程度的影响，但基本功能并没有太大差别；而且还可以通过对数据通道加密等从技术上进行补救。任何产品的性能都有一个相对的度，如果超出了“度”，就要付出相应的代价。拿安全保障来说，所有的安全保障都是相对而言，投入越多，安全系数就越大，但是在临近极限值时，每提高一个千分点，所需投入也许就要高出几十倍或上百倍。其实，有些业务并不需要那么高的安全系数。如果盲目提高安全系数，投入巨额资金购买那些人们想当然的安全系数很高的设备，比如小型机，还不如利用大笔投入的几分之一购买较便宜的WinTel架构产品，把数据放在多个服务器中，把风险分散在不同的篮子里。
此外，技术路线的选择要尽量多样性。前些年，王安电脑公司倒闭和富士通公司退出中国大陆，不仅给一些机关、企业造成了巨额财产损失，而且直接影响了信息化建设的进程，因为不少企业的MIS系统以王安电脑为基础，王安电脑倒闭后不得不重建MIS系统。一个企业应该尽量选择多样化的技术路线，而不是单一的解决方案。其实每一种推向市场的技术都有其优势，也都存在被淘汰的危险，所以企业的信息化建设万万不可以绑死一种技术或一家的产品。
