购并战车

　　回顾赛门铁克公司的发展历史，可以发现一条清晰的脉络—购并一直是赛门铁克公司战略中的一辆战车。

　　赛门铁克公司解决方案、联盟及运营高级副总裁戈帕尔在接受本刊采访时说，赛门铁克公司还将进行更多的战略性收购，并不排除收购另一家类似维尔公司规模企业的可能。

　　曹开彬分析，赛门铁克公司的下一个收购方向将会是系统管理软件厂商。他把未来的软件企业分为三大类：基础软件（包括操作系统、数据库、中间件等）、系统管理软件（包括防杀毒、性能管理、网络管理、存储管理、灾难恢复等），及应用软件[包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）等]。

　　赛门铁克公司购并维尔公司的意义在于：第一，赛门铁克公司在未来的整合浪潮占据主动地位，并由此夺取未来系统管理软件领域的领导者地位。事实上，微软公司、IBM公司、甲骨文公司（Oracle）有可能成为基础软件的领导者，思爱普软件系统公司（SAP）、甲骨文公司、微软公司可能会成为应用软件的领导者，而系统管理软件的领导者则还没完全确立。第二，购并能给赛门铁克公司带来更多的用户，实现圈地的目的。第三，能更好地避免它被别人收购。所以，曹开彬认为，为了在未来成为系统管理软件领域的领导者，赛门铁克公司将继续在系统软件领域发力。

　　不管怎么样，仅仅依靠购并本身并不能够成就一家企业，赛门铁克公司的购并战车，在今天这个白云须臾成苍狗的IT市场一路碾过的时候，不得不目不转睛地盯住一个方向，这个方向就是用户的需求。

（信息周刊）