编者按：奉行积极收购策略的赛门铁克公司，正试图构建系统管理软件的霸主地位。

　　“对于当前企业而言，系统和数据的安全，以及业务的连续性才是企业安全策略的重中之重。” 永恩集团首席信息官（CIO）、光明乳业集团前CIO赵春雨认为，单纯的桌面安全防范已经难以满足企业需求，今天的CIO们更加看重的是全球经济的“硬通货”—信息，因此他们更关注信息的安全和可用性。

　　2005年7月2日，赛门铁克公司（Symantec）完成对维尔软件公司（Veritas，下称“维尔公司”）的购并正是顺应这一需求的结果。

　　“这（赛门铁克公司购并维尔公司）是信息安全与存储领域合并的一个标志性事件。”北京时代计世资讯有限公司软件与服务部门总监曹开彬评价，他认为双方的合作，将为企业用户保证信息的可用性、完整性与安全性等方面提供完整的解决方案。

　　2000年4月约翰·W·汤姆森（John·W·Thompson）走马上任赛门铁克首席执行官（CEO）以来，赛门铁克公司一口气收购了23家软件公司，而引起业界最大关注的是对维尔公司的购并，通过这一收购，赛门铁克公司构筑起了安全和存储市场的强大支配地位。

大融合

　　尽管赛门铁克公司解决方案、联盟及运营高级副总裁阿杰·戈帕尔（Ajei Gopal）认为，在收购维尔公司之前，赛门铁克公司一直试图“给用户一个主动安全的整体解决方案，从多层次、全方位保护用户的安全。”但是越来越多的企业级用户却对赛门铁克公司推崇的桌面“主动安全”模式不置可否。

　　用户对“主动安全”不买账的原因并不复杂，曹开彬认为，尽管很多厂商都在提主动安全，但实际上目前在实际操作中并没有明显的作用体现。

　　安全漏洞层出不穷，从漏洞发生到开始攻击的周期大大缩短，要实现真正意义上的“主动安全”谈何容易。赵春雨认为，实际上并不存在所谓的桌面 “百分百安全”，病毒的多发性和突变性已经加大了桌面安全控制的难度。企业没有足够的预算来为不断花样翻新的桌面安全软件一一埋单，毕竟“IT预算有限，钱需要花在刀刃上”。

　　赵春雨并不认为赛门铁克公司购并维尔公司是“安全与存储”的大融合。在他看来，这单购并只是实现了赛门铁克公司的一个目的，就是将原先作为自己无法实现的产品和应用从桌面延伸到企业后台系统。不过，赵春雨指出，一个普遍的现象是，企业对系统和数据安全的投入正在超越桌面安全，而且企业级的信息市场利润相对更高。毕竟，企业级核心数据的安全事关企业的生死，是不可丢失的“IT战略要地”。这两家公司的合并，自然能够覆盖IT运营中比较核心的东西，比如财务、业务等数据的安全性和可用性。

　　以经营“达芙妮”品牌闻名的永恩集团，目前的商业科技侧重在对门店网络和终端站点的维护上，对桌面系统的安全需求较高，不过，常用的防病毒、防恶意攻击软件、防火墙等在整个IT预算中所占的比例已经微乎其微。而光明乳业集团在商业上的核心竞争力之一是物流运作的能力，物流运作的水平直接体现在对业务数据的获取和处理的速度上，这对信息系统的安全性和可用性提出了很高的要求。光明乳业集团把核心数据作为企业经营的关键，因此不惜巨资在关键业务数据存储上进行大笔投入。对IT供应商来说，便于实现数据集中处理的“主机加存储”方案的利润远远高过桌面安全解决方案的利润。

　　李斌是山东移动通信有限公司（下称“山东移动公司”）企业信息技术部项目经理，他认为，在企业安全策略中，客户数据库的安全是重点，运营商必须保证客户通话记录（号码、时长、话费等）的精确性。山东移动公司对赛门铁克公司的安全产品并不陌生，2003年，山东移动公司在部署安全管理中心（SOC，负责包括桌面和系统在内的安全）时，就将桌面安全软件的升级维护等业务外包给了赛门铁克公司。到目前为止，山东移动公司在安全产品的投入上已逾千万元人民币。不过，就业务重要性角度而言，计费中心才是山东移动公司所有运营活动的核心，大量关键数据的安全防护不是在桌面系统，而是在计费中心，这样的高增值、高利润市场才是安全厂商应该角逐的战场。

　　“国内杀毒软件厂商之所以没有长大，很重要的原因就是在利润更高的企业市场中没有占据优势地位。”曹开彬说。而赛门铁克公司CEO汤姆森不愿意简单地将自己圈在“安全”的小圈子里，转向存储市场，试图实现安全和存储融合也就是在情理之中了。