在另外一个展台，海尔搭建了一个数字家庭体验区，媒体中心采用的是基于英特尔欢跃平台的产品。同样由于没有网络的接入，消费者也不能体验到在电视上的各种互动服务。而由于展台的冷清，甚至在体验区，20分钟没有促销员出现。一位消费者在看到了某个品牌的“盒子”后说，“这个东西怎么四不像？”
“四不像”确实是很多消费者对于这个融合了强大计算功能，但又貌似家电的产品的直观态度。“现在的盒子太多了，什么机顶盒啊，这个盒，那个盒的，搞不清楚。”一位消费者颇不耐烦地对记者说。
除了对数字家庭产品存在接受障碍以外，价格门槛也是数字家庭市场反应冷淡的一个主要的因素。目前市场上，采用奔腾系列的针对数字家庭市场的娱乐PC，定价基本上从4000元起，而采用欢跃平台的产品，定价接近1万元。对于此，不少消费者都表示，“需要慎重考虑。”对于一个看似家电，而又具有PC功能的价格不菲的“四不像”产品，抱着“观望”态度，似乎是一种更为理性和聪明的消费态度。而记者在上海某电脑商场看到厂商搭建的一个完整数字家庭环境，耗资高达30万元。
“真正对数字家庭形成制肘的还是协议、标准难以互联互通以及缺少杀手级应用。”一些业内分析人士对数字家庭仍然并不看好。他们认为，由于数字家庭中所有设备都要智能，这些终端听从什么样的共同协议，对家庭中的设备能否协同作业至关重要。这个协议的出台，必然要经过一段艰难的博弈。3C各方，涉及的产业巨头不下百家，让这些来自不同利益集团的企业认同一个标准非常艰难。而缺少杀手级应用，没有消费者会为数字家庭买单。
日前，联想研究院闪联办公室总监刘清涛在接受本报记者采访时表示，数字家庭的实现有三个阶段：第一阶段是3C产品从模拟转向数字化和网络化，包括内容的数字化，目前已经有了很好的基础；第二阶段是数字设备间互联；第三阶段则是数字家庭向安全防控、设备控制、VOD和IPTV等应用的进一步渗透和扩展。刘清涛说：“从产品形态到用户接受都是一个渐进的过程。从目前市场现状来看，未来数字家庭产品会有很多种形态：数字电视、媒体中心电脑、游戏机、手机、家庭音响、PVR等等，而针对不同的内容和服务也会有多种不同的终端载体。不过到目前为止，还没有一种为大多数用户认可的标志性产品出现。”
先抢滩 后卡位
数字家庭产业之所以让如此多的人魂牵梦萦，是因为几乎所有的游戏参与者都认为这是一场不可错过的盛宴：面临市场饱和与成长缓慢困境的IT厂商可以重获新生、受价格崩盘和市场衰退双重煎熬的家电厂商得到翻盘机会，甚至可以使得盛大这样以游戏起家的企业萌生“以内容独步天下”的野心，可谓人人雨露均沾。
数字家庭必然带来产业链的重整和融合则是不争的事实，而从目前的情况来看，从标准、产品、应用到内容服务，一个贯通首尾的产业链还没有最终形成，参与分食者如何抢滩和卡位无疑非常重要。
英特尔在数字家庭市场依然要做老大，这似乎是理所当然的。而记者最近了解到，今年英特尔欢跃推广计划中，就有“在全国15个一、二级城市建立体验店”的明确目标。英特尔中国区总经理赖一龙近日对记者说：“现在消费者还不知道欢跃能做到什么，如果他们体验到了应用，他们就会不舍得放弃。”
盛大在数字家庭领域异常活跃、分外扎眼。在2005年秋季上海的IDF上，盛大就与英特尔高调发布了两家在数字家庭市场的战略合作伙伴关系。其后，盛大在一周的时间里，连续与国内的OEM厂商七喜、海信以及清华同方发布了战略合作伙伴关系。在合作的过程中，硬件厂商将在自己的PC产品上绑定盛大的EZPod，以实现真正“盒子”的功能。而盛大也将在其EZ Center上支持硬件厂商的产品。对于一时间传得沸沸扬扬的盛大自己的“盒子”，盛大集团资深副总裁瞿海滨只说了一句话：“任何能运行盛大内容的盒子，我们都说是盛大的盒子。”
对于盛大的高调，业界说法不一，有的认为盛大靠机会主义成功后需要找到新的业务增长点；有的认为盛大也看到了市场的存在，但是还没有找到合适的模式切入；甚至有人认为，盛大只是在凑热闹跟风。对此，盛大自己的解释是：既然盛大拥有如此巨大的游戏玩家人群，何不利用这样的资源来开拓网络游戏以外的市场呢？
盛大董事长陈天桥曾不止一次地公开表示，盛大的核心竞争力是内容的整合和服务。“当我们考虑盛大的数字家庭计划时，我们发现，几乎所有的相关技术和应用方案都已经被开发出来，我们没有做的余地了。但我们又发现，IT跨国巨头们为了走进家庭的客厅，已经走了十几年，但还是没有成功地迈进去。因此我们想到的是，只有整合才能突破，才能走进中国人的客厅。”由于擅长点在网络游戏，拥有大量玩家的盛大也积累了一系列的服务于玩家的客户服务平台、销售平台、收费平台和保密平台。而在这些平台都搭建起来以后，盛大认为，可以依靠玩家们向家庭娱乐市场转换，带动自身向该市场的切入。盛大公关总监诸葛辉近日对记者说，“盛大完整的用户平台使得当盛大进入数字家庭领域时，其玩家群体会首选盛大作为相应的内容和服务提供商。于是，当盛大来告诉用户群体数字家庭的种种好处，如何在电视上方便地实现网络功能的时候，其忠实的玩家会像对网络游戏一样同样地买账。”
抢滩者不仅仅是盛大。目前，在我国的数字家庭生态链中，内容与服务的提供商还有上海文广、天天在线等几家。盛大公司整合了自己在网络游戏上的资源，推出了一系列的网络游戏内容。天天在线利用了自己以前的平台，允许用户下载电影电视等内容。但是这几家利用自己以前优势的经营模式的企业，并没有针对数字家庭市场推出专有的经营模式，大多停留在一个“想法”阶段。
“任何一个终端设备的背后，都有一个完整的生态链。”刘清涛说:“无论是谁的盒子，是怎样的盒子，生态链的各个环节都是必不可少的。”刘清涛指出，目前，在我国的环境下，无论哪个标准，在生态链建设上都没有完全做好准备。硬件的定价、内容的丰富性、费用问题等等都不是一家厂商的倡导就可以协调解决的，产业链中的各个环节如果没有达成目标，都会造成一个短板，从而阻碍产业的整体发展。
所以，要真正发展数字家庭，生态链是否完善将起到绝对作用。而如何在这个成长中的复杂多变的生态链中尽快“卡好位”，将是所有“游戏参与者”的难题。(计世网)
