《看守所里的信息化故事》系列文章导读：
刘所有点丈二和尚摸不着头脑：“我哪敢啊？王支，有何指示，您说，我这儿听着哪！”
“你赶紧上省厅监管总队的网站看看去，你们所的民警在留言簿上胡说八道，好端端的留言簿，都快赶上民主墙了！”王支队嗓门挺大，气哼哼的。
“我马上查清此事，严肃处理！”刘所安顿下王支队，随即打开电脑，上网，点开监管总队的留言簿，一封《公开信》映入眼帘：
尊敬的总队领导：我们是东江市看守所的民警，近年来，上至公安部，省厅总队，下至东江市局，各级领导都在反复动员和要求我们开展信息化建设；一年来，我们看守所终于走上信息化的道路，我们为此付出了许多，也有一些收获。可令我们倍感困惑的是，数十种繁杂的台帐，在输入电脑之余，还要像以前那样手工记载，这样，不仅没有减轻我们的工作压力，反倒增加了我们的负担。我们曾经将这个问题提给所领导，他们也没办法----这些台帐都是公安部和省厅监管总队制订的，如果不按要求填写这些台帐，看守所就不能在等级评定中过关。我们经过反复思考，还是决定将意见提出来，请领导多为我们这些民警想想，少一些官僚，否则，不仅信息化在看守所没戏，看守所工作也没多大戏。
“这帮臭小子!”看罢留言，刘所悬着的一颗心却放了下来。
为了营造信息化管理的强势氛围，刘所下了道死命令----“凡是能够通过计算机办理的业务，都要通过计算机办理。”为这，所里民警没少给他提意见。开始，民警大多反映计算机不好使，软件几经改善，水土不服的问题按下去了。后来，是民警计算机应用能力不足的问题，经过强化培训，这个事儿也解决了。民警也曾多次反映数据重复采集的问题，民警在制作手工台帐的同时，还要往计算机里录入数据，无形中增加了民警的负担。仅此一项，使得计算机的便利大打折扣，可台帐是上级指导部门考察看守所的重要依据，看守所要上等级，更要朝这台帐说事，所以，面对民警的意见，刘所也只能是干瞪眼了。
这回，弟兄们把意见直接捅到省里，这倒好了，游戏规则是上级定的，张罗信息化也是上级出的大主意，其中的矛盾，与其盖着捂着，还不如把球直接踢给上级来得痛快。只是，该如何回王支队的差？让刘所颇费思量。
