《看守所里的信息化故事》系列文章导读：
刘所有点丈二和尚摸不着头脑：“我哪敢啊？王支，有何指示，您说，我这儿听着哪！”
“你赶紧上省厅监管总队的网站看看去，你们所的民警在留言簿上胡说八道，好端端的留言簿，都快赶上民主墙了！”王支队嗓门挺大，气哼哼的。
“我马上查清此事，严肃处理！”刘所安顿下王支队，随即打开电脑，上网，点开监管总队的留言簿，一封《公开信》映入眼帘：
尊敬的总队领导：我们是东江市看守所的民警，近年来，上至公安部，省厅总队，下至东江市局，各级领导都在反复动员和要求我们开展信息化建设；一年来，我们看守所终于走上信息化的道路，我们为此付出了许多，也有一些收获。可令我们倍感困惑的是，数十种繁杂的台帐，在输入电脑之余，还要像以前那样手工记载，这样，不仅没有减轻我们的工作压力，反倒增加了我们的负担。我们曾经将这个问题提给所领导，他们也没办法----这些台帐都是公安部和省厅监管总队制订的，如果不按要求填写这些台帐，看守所就不能在等级评定中过关。我们经过反复思考，还是决定将意见提出来，请领导多为我们这些民警想想，少一些官僚，否则，不仅信息化在看守所没戏，看守所工作也没多大戏。
“这帮臭小子!”看罢留言，刘所悬着的一颗心却放了下来。
为了营造信息化管理的强势氛围，刘所下了道死命令----“凡是能够通过计算机办理的业务，都要通过计算机办理。”为这，所里民警没少给他提意见。开始，民警大多反映计算机不好使，软件几经改善，水土不服的问题按下去了。后来，是民警计算机应用能力不足的问题，经过强化培训，这个事儿也解决了。民警也曾多次反映数据重复采集的问题，民警在制作手工台帐的同时，还要往计算机里录入数据，无形中增加了民警的负担。仅此一项，使得计算机的便利大打折扣，可台帐是上级指导部门考察看守所的重要依据，看守所要上等级，更要朝这台帐说事，所以，面对民警的意见，刘所也只能是干瞪眼了。
这回，弟兄们把意见直接捅到省里，这倒好了，游戏规则是上级定的，张罗信息化也是上级出的大主意，其中的矛盾，与其盖着捂着，还不如把球直接踢给上级来得痛快。只是，该如何回王支队的差？让刘所颇费思量。
刘所正在犯难，桌上的电话又响了。还是王支队：“刘啊，你这漏子捅大了！总队领导通知我，他们已经出门，今天就到咱们东江市，还点名要到你们看守所。你抓紧准备一下，特别是要订出几条框框，好好规范一下民警的上网行为！你等我电话。”
放下电话，刘所通知其他几位所领导，连带内勤李莉和小牛警官，开会。
刘所把情况向在座各位做了通报。王副所立马发了脾气：“这事儿办的也太不地道了！有意见可以提嘛，咋能越级往上捅呢？搞得鸡飞狗跳的，有啥好处？这事儿得查明白，严惩不怠！”
刘所耐心地听完王副所发言，这才表态：“也不能把账全记在这几个民警头上，这事儿，我也有份儿。所里民警不止一次向我反映这个意见，我说是上边定的规矩，都给顶了回去。我看呐，还是不要查这个贴子是谁留的，想辙铲事儿要紧。”几个人一商量，研究出一个接待省厅领导的方案，还写出一份整改意见。
上午十点半，省厅监管总队朱总一行4人在孙局和王支队的陪同下，驱车赶到东江市看守所。刘所率众见过领导，按照朱总吩咐，前头带路，几位领导到看守所里里外外转了一圈。孙局说，十一点多了，要不先去吃饭？朱总说，还是先议议。
会议室。几位领导纷纷落座，朱总说，别光看你们几位所领导，东江自古就胜产俊男美女，叫几位过来，人多了，说起话来也热闹一些。很快，屋里又多了4位民警。这回，朱总正式开腔：“来所的路上，孙局向我检讨，我就说，哪儿的话！如果说检讨，也该是我们总队的4位，特别是我这个总队长。我既要马儿跑，又把马的腿给绑住，这叫什么，这叫不讲理。所以，我要检讨。
”
刘所有点迷糊。他看看朱总，看看孙局，又看一眼王支队，几位领导一脸轻松，他就更迷糊了。
“我得谢谢刘所，谢谢东江市看守所的民警。你们给我上了一堂十分生动的课。以前，我大会讲、小会说，要解放思想，破旧立新，信息化如何如何好，要大张旗鼓地开展建设。可是，革命也好，革新也罢，革别人易，革自己难。你们的一封公开信，短短二三百字，胜过千言万语，它使我眼前一亮，不仅看到总队的问题，还看到了我们监管工作的希望！所以，这次我要亲自来东江，当面听取同志们的意见，研究改进我们的工作。这就是我的表态。我表好态了，你们就好讲话了，是不是？”
刘所不迷糊了。他把手里的整改意见稿摊在桌上，接过了话茬：“既然总队领导要听基层民警意见，那就让几位一线民警都说说，孙局、王支，您们看，成不？”孙局点头默许。接下来，几位民警你一言、我一语，提出了十几个问题。开始，刘所还挺自在，后来，问题越来越尖锐，刘所就有些坐不住了，就侧身示意大家收手。
时针指向1点，没人再发言了，朱总搁下笔，开始总结：“今天的会就开到这里。我谈三点体会：一是不到东江，不知道东江市所的进步，以前是耳听为虚，这次是眼见为实；二是不到东江，不知道我们指导工作的落后。看守所的同志已经跑到我们前面去了，我们的条条框框却是老调重弹，这不合时宜，不得人心。部领导说，不懂信息技术就会失去指挥权，我看，不调整我们的指导思想、规章制度、指导方法，同样会失去指挥权；三是不到东江，就听不到这么多、这么好的批评和建设性意见。
我也表个态：一是将东江市看守所列为总队联系点，我作为联系人，我们建立个热线，以方便意见汇集和研究反馈，以点带面，破解信息化以及监所管理改革中的一些深层次问题；二是看守所等级评定具体办法要顺应信息化发展的要求做出调整，要逐步实现台帐电子化、考核网络化、指导过程化；三是将兄弟省份推广应用的一款相对成熟的看守所管理软件介绍给东江市所，这款软件已经包括电子台帐功能，有了这个东西，东江市所就可以在我们全省，先行试点用电子台帐取代手工台帐……”
孙局挺高兴。他谢过朱总，要求看守所认真学习领会朱总讲话精神，珍惜联系点和先行试点机遇，拿出试点成果，促进看守所工作发展，为总队领导当好参谋助手。对那封公开信，孙局也表示认可，说这就叫“信息化是大势所趋，不可阻挡，顺之者昌，逆之者亡”。
