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跳出藩篱 莫将ERP和其他管理软件混为一谈

    ④PMC(Product Material Control)——生产及物料控制。通常它分为两个部分:
 
    PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
 
 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。可以看到,PMC完全包含在ERP中,是其子集。
 
    ⑤HR(Human Resource)——人力资源管理。现在的人力资源管理的核心指标就是绩效,绩效指标的制定是一个十分科学的过程,可以在最大的程度上与ERP现有的数据来考核,但是相当一部分的输入和输出是不确定的,即使专门的HR软件也无法考量。从管理角度来说,ERP只涵盖HR的一小部分内容,而且由于HR的不确定性,我认为ERP和HR是交集。
 
    ⑥OA(Office Automatic )——办公自动化。现在办公自动化的范围很难界定,可以说企业管理的所有过程都可以实现办公自动化。而ERP关注的主要是产品的过程,所以我认为ERP和OA是交集。
 
    ⑦SPC (Statistical Process Control)即统计过程控制,就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,发现过程异常,及时告警,从而达到保证产品质量的目的。这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法,而以控制图理论为主。目前的质量方面的软件基本上都是以SPC的计算分析为主,不能代表质量管理的全部。从管理的角度来说:MES的部分输出数据生产过程SPC的统计基础,ERP质量模块的部分输出数据是外购外协零部件SPC的统计基础。所以说ERP和质量管理是交集。
 
总结示意图
 

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