在采访大连信息产业局副局长靳国卫时记者获悉，大连的软件企业目前近600家，其中从事软件外包业务的中外企业达到200多家。规模最大的是东软，在大连的软件外包人员达到3000人左右; 大连华信为2000人，处于第二位; 位于第三位的是海辉，为1800人; 外资企业简柏特在大连的公司人员规模达到2000人; 惠普有望在今年年底达到2000人; 而IBM和戴尔目前人数也超过了1000人。
从产业层面来看，在大连超过千人的公司只有六七家，而且是在最近两三年内获得爆发式增长才达到这一规模。除此之外，超过百人的企业在大连为60多家，其余则为不足百人的小型企业。
比速度: 乌龟和兔子
在中讯与印度企业对比中，记者注意到其中一项关键性指标，就是营业收入与利润的年增长率，这项指标有别于规模的对比，但似乎比规模更具有深层含义。数字显示，在这项指标上，中讯远不如印度同行，这说明在企业的成长性上，中讯逊于印度Satyam。
根据印度软件行业协会年度报告显示，印度2005～2006财年软件出口236亿美元，同比增长33%; 整个产业产值达296亿美元，同比增长31%; 其中，IT软件及服务业出口173亿美元，同比增长33%; 服务外包63亿美元，同比增长37%。预计到2010年，软件出口将突破600亿美元。
中国软件协会发布的数据显示，2005年我国软件出口额仅占当年软件产业总额的7.6%，并且近几年该项比例呈逐年下降的趋势，说明中国软件外包虽然得到重视，但是却没有取得根本性的突破，与印度软件企业的差距在不断地拉大。
而记者也感觉到，印度软件外包公司在基数庞大的前提之下，其增长还能保持如此快的速度，不得不让中国同行们警觉。
从目前的企业规模来看，即便通过近几年的大发展和并购，大展也只有1600人; 而文思对外宣称已超过2000人; 另一因并购而为世人所知的企业软通动力，目前的规模也还没有达到2000人。而这些企业都是京城中发展速度最快、规模最靠前的企业。
与此对比，记者从财报上看到，印度四强之一的Satyam仅仅今年第一季度新招员工人数就达到了1100多人。印度最大的软件企业TCS则在今年年初发布的财报中称，去年第三财季就新增了6000名员工。
这表明，印度企业不仅在人员规模上的扩充速度和总量上要远远超出中国企业，而与这些国际巨无霸相比，中国内地企业的增长速度并没有显现出任何优势。
接大单: 无能为力
规模与能力相辅相成，因规模所限，企业能力无法提升，由此被排除在规模更大的外包项目之外。
靳国卫透露说，目前困扰大连软件企业的最大问题并不是缺少单子，而是来自海外的单子由于规模巨大，远远超过了目前大连软件企业的能力承接范围。大连海辉去年并购了两家软件外包企业，其掌门人李远明对于企业规模深有感触: 当年海辉只有数百人之时，日本企业的大单子根本不会向海辉发标。去年完成并购之后，李远明开始接到大企业寄给他的邀标。李远明由此曾向靳国卫感叹道，企业规模何其重要。但是，靳国卫向记者透露说，面对国际上一些巨大的单子，海辉目前还是无能为力。
大展集团日本事业部总经理李锦成向记者透露说，目前国内的软件外包企业有着明显的规模之困，在与印度企业竞单时尤为明显。印度企业往往可以调度几千人长达几年时间为美国客户进行服务，而这对于中国企业来说是根本不能想像的事情。在李锦成的眼中，5000人才是能够与印度企业在竞技平台上展开竞争的底线，达不到5000人则一切免谈。
另外，从上游发包厂商的角度来看，他们的单子有时是四五百人，甚至上千人的单子，由于中国企业没有规模，发标时往往不在对方的考虑之列。李锦成还告诉记者说，由于中国企业的规模限制，美国企业对中国接单和交付能力存在很大的疑虑。
记者在采访博彦科技总经理王斌时，他向记者分析说，大的外包项目考察的还是企业的综合能力，这些大单结构上往往比较复杂，而发包企业也往往选择生存能力强的公司，从这个角度上讲，接单企业规模是非常重要的。
深圳软件外包企业福瑞博德市场经理陈援东对记者说，在美国市场上，客户非常重视软件外包企业的交付记录。比如，你要做花旗银行的外包，它就会审查你是不是做过其他银行，比如美林银行或者汇丰银行的单子，如果没有，那么你要成为花旗银行的合作方将会非常困难。要拥有这样的交付记录也就意味着软件外包企业要拥有行业经验、专业知识、国际资质认证、信息安全认证等等。另外，这些银行客户的单子的技术跨度非常大，需要企业具备不同平台和语言开发能力。陈援东对记者强调说，如果企业规模小了，怎么可能会具备这么多不同领域的技术人员。欧美发包方往往倾向于向外打包发一个一揽子项目，涉及到不同的软件程序、语言、数据库、包括各种系统分析和环境变量以及编程语言等。企业规模小了，往往不能同时具备这些要求，而不被发包方所考虑。
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并购冲动与困惑
并购作为最快捷的一种企业规模扩张方式，在软件外包企业中却被称做“一定要谨慎”的事情。
5000人是一道槛
一位企业高层告诉记者，在北京私下里通过各种方式进行并购意向传达的企业非常多，而且并购的气氛也非常浓厚。博彦科技公司总裁王斌认为，并购是企业成长战略的重要组成部分，在今后一两年，软件外包企业间会发生越来越多的并购。
北京软件与信息服务业促进中心主任伍健民博士曾说，中国软件外包企业依靠自身积累慢慢发展，显然已经来不及了，因为我们已经落后印度10多年了。况且，印度的大企业之所以发展得这么快，也多半是靠并购成长起来的。
8月1日，大展集团并购北京北方新宇信息技术有限公司（BBX），一口吞入450人，成为大展合并史上人数最多的一次。大展从去年开始，已经前前后后并购了10家企业，这10家企业有美国的，有德国的，更多的是中国企业。
大展日本事业部总经理李锦成对于企业的成长规模非常警惕，他认为一个100人的企业要想靠自身的积累自然发展到5000人，至少需要七八年的时间。但如果在两三年内，中国的外包企业发展不到5000人的规模，对企业而言将是一件很危险的事。但记者了解到，在大展完成10起并购之后，其公司规模仅达到1600人。可见每次收购规模并不算大。
5000人已经成为中国众多软件外包企业的阶段性奋斗目标。这其中包括文思创新和博彦科技，这两家企业都是近年开始崭露头角，并以超常规发展速度而引人瞩目。过去两年，这两家企业的规模增长都达到了100%，文思的目标是在2007年底将人数扩大到5000人。京城另一家软件外包企业大展也有计划在这一时间内将人数达到5000人，并以此为基础，最终扩充到一万人。成立于1996年的大连华信是大连本土最大的软件外包企业，年立之初仅为三四十人的规模，华信的目标是在明年达到3000人左右的规模，再过两三年达到5000人的规模。
靳国卫介绍说，大连市充分认识到了企业规模的重要性，其目标是未来一定要培养出像印度TCS和Infosys那样万人规模的企业。如果大连不出现这样的企业，那么整个大连的软件企业发展将呈现后劲不足，也拿不到大单子。大连市计划在未来10年间达到这一目标。靳国卫告诉记者说，近期企业将出现爆发式增长，四五年内肯定会达到万人以上规模。
让我们来看一下印度企业的增长速度。InfoSys一直被称为印度IT业的神话。媒体资料显示，它成立于1981年，当时仅有7名员工，二十几年间InfoSys便发展成现在拥有5.2万名员工，在世界17个国家设有分公司的跨国企业。
从印度企业的发展史来看，其规模的扩充中，并购也起到了至关重要的作用。以Wipro为例，2003年7月以2400万美元收购波士顿一家技术咨询公司美国管理系统公司; 在2004年因为收购了美国一家做保险业整体解决方案的Phoenix Global Solutions公司，引起美国软件业的一次轩然大波;2004年5月以1900万美元收购金融服务咨询公司Nervewine; 2005年以2600万美元成功收购总部位于悉尼的澳大利亚顶尖核心银行业务解决方案供应商——金融网络服务公司。2005年12月分别以5600万美元收购奥地利的一家半导体设计服务公司和以2800万美元收购美国信息技术公司mPower等。(计世网)
