四、项目实施
  1． 自顶向下的实施规划：
  本项目的总体目标是应用UG NX3高端CAD软件，提升产品的设计开发能力，保证产品设计数据的有序、设计过程的优化和资源的共享，为企业提供一个产品开发与制造的协同工作平台，缩短产品设计周期，减少工程设计修改，加快产品投放市场进度，削减产品的总成本，从而进一步提高企业的市场竞争能力，为进一步深化企业信息化奠定坚实基础。项目组对企业的柴油机体系进行全面的规划、分类，整理出KMNC柴油机的建模规则，建立企业产品的零部件库、通用件库、标准件库等。采用NX主模型思想，保证了数据传递的一致性，为CAD深入应用提供手段，也为企业搭建从产品研发到工装、工艺数字化设计环境。图1.为KMNC柴油机建模UG应用技术路线。
   

  2． 循序渐进的分步实施： 
  本次项目的实施主要分以下几步完成：
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  1）UG应用培训
  基本培训
  对系统的总体了解，包括系统组成，界面和交互手段，概念介绍，命令和功能介绍，简单练习。培训是一个“教与学”的过程，培训教师对培训的内容进行闭卷考核，并记录考核成绩；受培训人员用反馈表来监督培训教师。同时，项目组制定了明确赏罚制度，并保证培训人员每天最少70％～80％的时间来使用UG软件。基本培训在企业内部进行。

图1.  UG应用技术路线

  高级培训
  高级曲面、UDF等特殊模块培训，针对UG系统管理员的培训。本期培训更注重传递使用UG的三维设计方法，传授UG使用高级应用技能。比如：UG环境设置、用户管理等等实际技巧。高级培训安排在软件公司。
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  企业内部培训
    这是由点到面的辐射过程。通过软件公司的基本培训、高级培训后使得企业四五个技术骨干熟练掌握UG设计方法，然后由他们在对其他工程师进行专门培训和技术指导。培训的课程由软件公司协助制作，培训内容更强调企业实际工作。这样由点代面逐渐在全厂普及应用UG软件，也使得UG软件逐步结合到企业实际中去。
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  2）UG应用规范体系建立
  在企业已完成高级培训后，软件公司工程师和企业骨干一起建立企业CAD技术规范，形成新的企标（QB），并提炼企业典型产品的UG设计方法。主要包含以下部分：种子零件（seed.prt）、UG产品设计总则（产品坐标系）、UG建模的通用规定（单位、图层、属性）、零部件UG模型特征构成的通用规定、装配建模的规定（并行设计、装配约束）等等。
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  3）样板工程
  结合具体产品、样板工程，所有受培训人员都参与进来，这是学以致用过程。选择具有代表性的一个柴油机型号产品，将软件的使用和实际设计工作有机地结合起来，做到在日常设计工作中软件不离手，在日常工作中进一步巩固和加深培训中所学到的内容。在此期间软件公司派代表现场支持，解决UG应用中实际问题。
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  4）全面应用
  NX软件的应用更注重团队的协调一致的工作，通过一个月的样板工程应用后，企业已经建立一支既懂设计、又懂数字化软件的团队，进入新型号产品研制的全面应用阶段。