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“防沉迷” 猫和老鼠的网上较量

中国特色RoHS 没有“豁免

  首部中国有关电子污染控制的法规的出台,体现了政府通过立法确定“中国特色ROHS道路”的决心,中间经过了各方反复的交换意见和讨论,最开始还受到了企业的抵触。在法规准备期间,有跨国公司的代表闻讯找到黄建忠说:“这做不了。我们这么大的公司都做不了,不用说别的企业了。”企业的产品要符合环保要求,需要花费巨资进行替换材料的研发和系统改造,技术上不成熟、经济上不可行的确是摆在企业面前的问题,但在社会生活中,企业作为以攫取利润最大化为目标的“经济人”,被要求掏钱进行技术改造,无疑会加大生产成本,不愿意做环保是自然的。因此,有的跨国公司希望能在中国也走像欧盟规定中的“豁免”方式(意为对于当前技术上或经济上尚无法达到环保的电子产品暂时放行)。

  但当时信产部的态度很坚决,为了产业可持续发展的需要,一定要走“中国特色ROHS道路”,没有“豁免”一说,至于怎么走,倒是可以商榷的。此时各大跨国公司开始积极参与相关标准的制定,密切跟踪、建言献策,在坚持中争取利益,在妥协中保留主张。

  事实上,后来法规的“两步走”的形式也给了企业转型的时间。而企业积极参与政府立法活动,也有机会使企业更多的“偏好”得到社会的首肯,从而争取到更多的企业发展必须的资源。

  各个跨国公司为应对中国版RoHS,公司内外开始了从上到下的准备。譬如佳能(中国)要求员工对此100%了解,负责人100%熟知,对经销商 100%宣传,对所有的员工和供应商进行多次培训。索尼的绿色伙伴管理体系,爱普生的化学物质管理的供应商监察,诺基亚有关环保的技术变革时间表,显示出了成熟企业敏感的法律意识和对于技术变革的前瞻思维。

  本土企业中,联想、海尔、华为、中兴等企业也都制定了本企业的RoHS解决方案,并已经付诸实施。

  无疑,一个遵守商业道德、关注人类生存环境、乐于回馈社会的企业对于消费者而言,就是具有公信度的企业,对品牌的信任能够帮助提高消费者对品牌及产品的忠诚度。因此,在这场全球性的环保运动中,整机厂商走在了前面。

垃圾回收 600架客机的重量

  作为生产PC和打印机的世界知名厂商,也是庞大电子垃圾的制造者,惠普一直为各种绿色环保组织所严密监督。惠普自身在环保方面表现也非常审慎:不仅积极与制定法律法规的相关政府部门保持沟通,还积极参与标准的前期制定和提出企业方的建议,特别设立环保事务管理处,在今年财年报告中还发布了“环保报告”。其2006财年在全球回收了总重超过7.4 万吨的电子垃圾,相当于 600 多架巨型喷气客机的重量之和。这些电子垃圾主要是惠普的硬件和打印墨盒。

  惠普公司在美国的回收是靠加利福尼亚州罗瑟维尔设立的一个占地18580平方米的回收中心,在亚太地区则是运送到位于澳大利亚的回收处理厂进行统一处理。其中,可直接利用的部件将被拆卸下来再用于产品的生产,可利用原料经过分类提炼,部分用于产品生产。惠普在市场中所销售的多款打印机和扫描仪外壳都已经用这种再生塑料代替了纯塑料,真正做到了“变废为宝”。其他不宜用于产品生产的材料还能用于生产各种新产品,包括汽车车体零配件、衣架、塑料玩具、栅栏柱、托盘和瓦片等等。

  但遍布各地的垃圾如何确保回收到位,回收能否言行一致呢?“环球伙伴计划”是惠普面向企业客户和公众的专门的回收计划,目的在于为用户提供一个便捷的途径,以对社会和环境负责任的方式妥善处理使用过的电脑硬件和耗材。企业客户可以在网上填写一张“产品回收表格”并提交,5个工作日内,惠普会责成专门的物流服务供应商上门取走电脑设备,并进行妥善处理。个人用户可以通过两种方式参与回收,除在网上填写表格外,还可以把废弃耗材放置在惠普在公共场所设置的耗材回收箱中,由专人加以定期回收。

  在国内,惠普的环保措施主要集中在:电子废弃物回收、公众教育和与本土民间组织的合作几大方面。1999年,“环球伙伴计划”在亚太地区正式启动,最初以耗材回收为主,到2003年6月,已经扩展到惠普的计算机产品。中国在2002年正式加入。目前,已有中国的惠普企业客户加入到这一计划当中,比如外交部、粮食管理局、中国银行、B&Q、沃尔玛等。此外,很多经销商也纷纷提出加入回收计划。2005年初与中国民间组织——地球村和根与芽,共同启动了“循环巨龙:耗材回收”项目,进一步宣传和推动公众认知。到目前为止,惠普称该项目的回收箱已经深入到14个政府部门,15个公共社区,13个公共场所,并有超过40所学校2万名学生加到这一行列之中。

  另一家PC厂商中国联想集团,在“绿色和平国际”4月3日发布的全球知名电子产品制造商最新环保排名中取代诺基亚跃居榜首。此外,联想还是电子产品行业所有巨头中第一家向所有用户提供回收服务的制造商。联想鼓励用户重复使用或回收利用达到使用寿命终期的产品。在世界各地,通过参与志愿者计划或全国计划、省计划或州计划,向消费者或企业客户提供寿命终期产品、电池以及产品包装的回收利用服务。在美国和加拿大,联想参与了充电电池回收组织(RBRC)发起的“Call2Recycle”计划。在遍布美国和加拿大的30,000多个RBRC回收点,可以免费回收联想产品,如笔记本电脑的可充电锂电池。在国内,作为手机生产商之一,联想和中国移动公司以及八大国内手机生产商已联合推出了一个“绿箱子”环保计划,专门回收达到寿命终期的手机及配件。这个计划将在遍布中国的40座城市的中国移动营业厅以及手机生产商的销售点和维修点设立回收箱,以便手机用户弃置手机及配件。

  此外,联想还通过IBM,在全球许多国家提供联想产品回收解决方案。

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