(6)样品管理。样品管理是毛(绒)纺织行业的特色,也是目前商品化ERP软件难以适应毛(绒)纺织行业的难点之一。根据样品对象的不同,可进一步把样品分为:面料(羊绒/羊毛)样品、成衣样品等。样品生产在毛(绒)纺织行业具有重要地位,其生产过程涉及产品生命周期的各个阶段,且经常出现需多次打样的情形。从而,对打样过程、样品库、样品成本等的管理成为毛(绒)纺织行业ERP的重要管理内容。
(7)财务与成本管理。通常地讲,财务管理在不同行业中的功能相对稳定,具有行业独立性。为了满足在毛(绒)纺织行业中对于集团化运营的需要,要求财务管理分系统必须支持多币制、多账套,支持成员企业独立核算及基于内部银行的针对内部订单的结算等多种模式以集团财务管理需要。另外,毛(绒)纺织行业中的混合生产模式、动态多变的生产工艺、样品管理、生产过程中的各类可再生料(如回丝、不合格的车间在制品等)、车间质量控制等各种因素导致成本管理具有很大的复杂性。
另外,毛(绒)纺织行业中的企业彼此间存在很强的供需关系,容易形成紧密联系的产业链,进而借助信息技术实现资源共享和优势互补,这客观上要求毛(绒)纺织行业ERP系统必须对企业间各种协作形式提供支持(如:供应商管理库存、虚拟企业、B2B电子商务等)。
三、结束语
行业化作为作为ERP的一个研究热点,正引起管理软件供应商和管理学术界的重视。本文对纺织行业的ERP:需求特点进行了分析,为进一步研发行业版ERP提供借鉴。当然,论文的讨论还有待深入,请同行批评指正。
参考文献:
[1] 鄂尔多斯羊绒集团公司. 毛纺织企业现代集成制造系统需求分析报告[R]. 鄂尔多斯羊绒集团公司,2003年。
[2] 南京理工大学CIMS服务队. 毛纺织企业信息化总体设计报告[R]. 南京理工大学,2004。(E-works)