托浙江商人的福，孙德良领导的网盛科技将行业网站带入了人们的视野。

　　2006年12月，拥有中国化工网、中国纺织网、中国医药网等行业类专业网站的浙江网盛科技在深交所上市，被众多投资者热捧为“国内第一网络股”。 之后在2007年4月，浙江红鼎创业投资有限公司与网盛科技达成战略协作，宣布携手数目可观的民间资本进军行业网站。一个多月后的６月５日，网盛科技欣然宣布，已同中国服装网正式达成并购协议，将中国服装网纳入网盛旗下的“生意宝”。这成为国内行业网站之间的首个并购案。

　　在网盛科技这些连环炮打响之前，浙江的行业网站早已在默默发力。有数据表明，浙江地区目前已经有上千家行业网站，为全国行业网站的1/2，而在中国行业网站百强中，70％左右注册集中地也在浙江。类似化工网的行业网站已经遍地开花，如五金、纺织、包装等行业都有自己的行业网站。2006年，全国行业网站总体的服务收入超过了100亿元，就业人数超过了12万人，成为电子商务商家的必争之地。

众商试水

　　全国2000多家行业网站，六成以上在长三角。在浙江的上千家行业网站中半数以上是盈利的。

　　浙商蒋伟华的“中香化学网”就是一个很典型的例子。2003年，蒋伟华投资20万元试水行业网站，从一个香料生产商摇身变为一个网上香料交易市场的主人。预计今年香料网的营收能翻番，达到3000万～5000万元。

　　2004年，有一宁波商人踌躇满志地声称自己的网站虽然只有20个人运营，但2004年上半年的利润已经有8000万元了，而且每月还在保持一定的增速。那么这位精明的商人是如何赚钱的呢？很简单，一个模板两套东西，中文版英文版各一套，不做内容，只发供求信息，只做利润率最高的行业。

　　业内还有一个广泛流传的案例是，2003年6月中旬，在短短的20多天里，国有大企业——巨化集团通过中国化工网“网上设摊”，与海内外客户达成了6600多万元的成交意向，实际成交2000多万元。

　　不仅仅是中小企业，世界500强企业也吹响了进军行业网站的号角。早在2000年，中粮集团就与大成长城集团等就共同投资了中华食物网。2006年8月25日，中粮集团宣布正式启动全集团实业企业开始使用中华食物网的网上交易平台。首先从网上采购做起，下一步将推广到网上销售。预计中粮集团每年通过中华食物网采购的总金额将达到15亿元人民币。

　　“以前我们业务员就是四处跑业务，拉关系，套近乎。先跟客户混熟了，再谈产品的事。”一名五金企业的销售人员这样说道，“而我们现在要做的就是收发邮件，打电话，确认订单，营运成本大大降低了。把业务扩展到了全球，还积累了大量长期客户。”可见，下苦力的营销方式可以通过新的途径发生改变，即加入行业网站。

　　不能不说互联网和传统行业的整合，是互联网的机会，也是传统行业的机会。一方面，个人网站靠无线联盟、流量、广告联盟三方面一夜暴富的盈利模式很难再现。265网CEO蔡文胜就认为，中国个人网站的重要出路之一即是行业网站。另一方面，在电子商务时代，许多在行业内具有一定影响力的企业开始大胆地把企业网站改造成行业网站，谋求垄断和指挥行业的标准。