找到您自己的缪斯女神
从我与艺术家相处的经历推断，我认为有创新精神的CIO们需要培养四种基本的技能，以在创新中脱颖而出。
第一、使自己完全沉浸于公司业务中。这就够了，根本不用考虑你自己是否应该很好地了解指导公司业务运转的概念和规则什么的。沉浸于公司业务中意味着，你需要对以下方面有很好的理解：每种商业活动如何适应整个业务，每个活动的工作是如何执行的，影响成本及利润的因素是什么。
第二、经常和别人展开合作。CIO们需要在面对业务流程和高技术水平的复杂性的情况下坚持创新。如果IT和业务单位的人员能一起工作，将他们互补性的技术结合起来解决一个问题，那么各种复杂性的问题就会变得更容易处理。由富有创新精神的CIO设计和掌控这个过程。
第三、容忍不确定性的存在。将自身完全沉浸于一个问题的细节当中，而且抵抗住过早做出下一步行动判断的诱惑，这是一种训练有素的行动，有时还需要勇气。由于大多数商业问题固有的复杂性，所以最开始想到的一些点子要想真正有创新性是不大可能的。不要因为有的想法与预想的观点相左就否定它们，也不要向压力低头，在得到所需灵感之前就着手行动。
第四、寻求简单的形式。当你研究各种想法，用不同方式组合它们以创造出系统性的设计方案时，要寻求实现这样的设计：所有因素都以一种简单、逻辑和互补的方式结合在一起。请记住，复杂的系统设计往往意味着，解决方式并未得到彻底探究。当你找到一个工作流程和技术的结合点，它可以满足多种多样的业务需求时，你才算真正拥有了一个创新的设计。
简单对艺术家非常重要，因为观众更容易理解简单的表达方式，所以这才是交流想法的有效方法。对一位CIO来说，简单的系统设计运作得好，因为不复杂的系统设计更可能成功地建立起来，并且按照预期运转。
当你和自己的团队培养这四种技能时，你将会看到机构中显著的创新提升。在长时间努力工作从而完成任务方面，我们的CIO已经做得很好了。当我们将这种能力与发现灵感的能力结合起来时，我们就能释放出一种能量，给我们公司的发展提供所需的工具，帮助其竞争和取得成功。
最后请记住，创新是一门艺术而不是科学。当你成为一名创新者时，您也就成了一位艺术家。所以，当您完成某个大项目时，也像艺术家一样远离喧嚣，度假去吧。别带着你的蓝莓手机。 玩高兴些。记住：只工作，不玩耍，聪明CIO 也变傻，而没有哪位傻乎乎的CIO可以成为创新者的。
（IT经理世界）
