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水到才能渠成

头等仓和经济仓?
 
     还有其他更复杂的收费定价模式,也都给监控和成本带来更深层面的要求。但是本文提到的这四种模式是一个抛砖引玉的开始。通过在每种分类模式上设置一个有关服务水平的体系(每单位的服务都有可变的成本指标相对应),这些模式会更有意义,这类似于航空公司根据舱位服务定价的模式。举个例子,网络接入服务就可以以以凭“票”收费的模式提供,服务可以有三个价格水平,每个价格都有不同大小的带宽、服务水平保障和峰值使用量保障。
 
     任何一种收费模式目标都在于以不同方式向用户递送IT服务,这些方式代表了较高级的、可以感知到的服务所带来的好处——就好想真实的商业世界里的情况一样。同时,CIO们也获得了管理自己成本结构的机会,从而远离那些来自用户的窥探的目光。
 
     收费是一种以商人能够理解和评价的术语解释IT服务价值的方式。当IT像其他服务那样被购买和消费的时候,IT就会变成业务部门内的业务内容。而且这也是通往真实IT价值的一条大道。
 
 (IT经理世界)
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