SOA治理贯穿应用开发的生命周期
作为IT治理的扩展，SOAG重点关注服务的生命周期，包括服务从规划、设计、实现、部署、维护直到最后“退役”。IBM华东&华南区Rational软件销售经理彭开怀告诉记者，当SOA项目比较小的时候，治理的问题并不突出；而一旦SOA从某个应用点扩展到公司层面，如果缺乏治理，就会导致面向服务的混乱：最后企业的服务各自为政，难以整合，“SOA所要解决的问题成了它自己的问题”。
那么，企业究竟应当如何实施更有效的SOA治理呢？傅纯一认为，治理应贯穿于整个SOA应用开发的生命周期中，它依赖一系列软件工具和技术，围绕着“怎样使SOA项目管理可视化”而展开：
首先是业务流程建模。SOA是流程驱动的，SOA最大的挑战就在于构划和控制企业的业务流程，这点可以用可视化建模软件来实现；第二是搭建应用架构。企业必须基于一定的标准和方法论来构建SOA应用的整体架构（如IBM的SOMA），否则很容易造成混乱；第三是服务的协同开发与设计。用户的SOA项目团队很可能分散在世界各地，在进行系统开发时，必须克服异地开发的复杂性并满足各地的标准规范，这就需要采用模型融化等技术，建立一个开放集成的交付平台；第四是服务的管理。企业有需求就会打包新的服务，但当业务流程发生变化之后，就应对服务模块进行调整和优化，进入新的循环，这些都需要借助治理工具来完成。
值得一提的是，现在很多企业还把SOA看成IT项目或者信息化建设的更高级目标。而事实上，SOA不是目的，只是应用的一种手段；用户也不是要达到SOA，而是无形中用SOA的手段来解决问题。有业内专家曾说：“当没有人再提‘为SOA立项’的时候，SOA才真地成熟了。”
