误区五：SEO靠手段，不靠认知
很多企业负责人总是觉得搜索引擎优化工作很神奇，以为进行了优化，网站建设就可以放弃，反正通过各种手段和策略可以提升排名，又何必多费力气。然而，SEO所依靠的绝不仅仅是手段。
SEO项目的执行，早在开始筹划网站的时候就应该考虑好：规划网站的内容，遵循搜索引擎的搜索原理，对网站结构、网页文字语言和站点间互动外交策略等进行合理规划部署，以改善网站在搜索引擎的搜索表现，进而增加客户发现并访问网站的可能性。
搜索引擎优化只是一种表现方式，其背后需要有整体的策略来把握。需要对竞争对手进行深入分析，制定针对竞争对手的个性化搜索策略，才能选择合适的关键字词组合，确定样式、软文等，形成SEO的操作手段。。
误区六：不准确分析关键词
在执行SEO项目时，应当及时与企业负责人沟通，了解他们的需求、产品与服务。在此基础上，选择一些关键词工具，帮助自己获得最具价值和可操作性词组。
需要说明的是，关键字词的选择，取决于用户的自发行为，一定要与市场相结合。例如，有很多公司给自己的产品名称一直做SEO，可忽视了搜索者本身的需求，“驴唇不对马嘴”难以带来满意的流量。因此，进行必要的关键字词分析，最大限度的贴合用户的搜索行为才能真正提高SEO效果。
误区七：为了链接而链接
要知道，链接是SEO项目执行时一个必不可少的环节，很多SEO项目在执行时为了链接而链接，有一个算一个，链接之间没有什么相关性。这势必大大降低了通过其它站点来的访问流量。把一个仪器仪表网站链接到娱乐站，自然不会带来多少流量。
同时，Google、百度、雅虎等主流搜索引擎也已经开始将这样的链接定义为一种SPAM（为了获得排名而四处发布链接的手段），也为这种为了链接而链接的错误认识敲响了警钟。笔者认为，先低PR后高PR，从小网站到个人网站再到中型网站，最后平稳过度到门户级网站，这样的链接顺序值得参考。
误区八：没有良好的操作模式和进度报表
国外企业在做SEO时，常常要求执行者有一个大概的时间表和定期的报表。一方面对整个SEO流程进行全程记录，另一方面也保证了SEO项目的规范。保证了SEO项目的执行能力，并形成了有效的快速纠错机制和责任制度。使整个SEO项目流程化、模板化，大大方便了SEO项目的监控和监管。
然而，国内很多SEO项目却往往忽略了这一点，执行过程中随意性很大，借口“SEO不可能在短期内见效”而放松了项目的进度控制，致使许多SEO项目不得不在长期的拖沓中夭折。
