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厦门软件业“硬”起来的三个法则

     法则二:要走一条具有厦门特色的创新之路,重点培植发展有前景、核心的软件。

  目前我厦门软件产品主要为应用软件,占软件收入的95%。其中金融业务、邮政管理、电信业务、交通指挥、办公自动化等18类软件技术水平达到了国内先进水平,如厦门东南融通金融软件遍及全国银行业,产品销量全国优异,合强ASP协同办公系统在全国多个省市运行,市场规模全国优异,等等,尤为可喜的是,厦门的一部分软件已经进入了欧美、日本、香港、台湾以及东南亚市场。

  因此,我们可以根据厦门软件业自身的特长,有选择地重点投入,在基础核心软件、支持软件、工具软件和嵌入式软件以及动漫游软件几大项上,加大核心软件尤其是嵌入式软件的发展。根据2005年的数据,嵌入式处理器芯片世界市场有100亿美元的规模,嵌入式系统的软件、硬件有2000亿美元,而嵌入式系统应用产品则高达10000亿美元,而我国的嵌入式系统产业却存在多个断点,芯片生产与最终产品之间的断点是最大的问题。因此厦门软件业可以以此为契机,整合政府和企业资源,优化产业结构,调整产业布局,走出一条具有厦门特色的创新之路,提高我厦门软件产品的市场场竞争力。同时抓住嵌入式软件发展机遇,重点发展有前景、核心的软件,缩小厦门与其它城市信息化差距,为厦门软件产业培育一个新的经济增长点。

  法则三:制定各项积极有效的政策措施,鼓励本土软件企业大胆“走出去”,培植出口型软件企业。

  上海因其优越的投资环境及政府积极的政策导向,宛如一道巨大的屏障,吸引北方的软件投资落户到那里,成为东南的软件中心,就连福建很多软件人才及企业都流向了那里。而在南方,随着港澳的回归,珠三角经济的提升以及产业链配套的完善,使南方的软件人才及企业也纷纷投奔珠三角;厦门与台湾虽然仅一水之隔,但台商到大陆一定要经过香港和澳门,这样港台的软件投资也普遍遭到了长三角、珠三角的强力狙击,很难到达厦门。因此培植出口型软件业,加大向东南亚、欧美等国家地区软件输出,是厦门软件业避开重复建设、无序竞争、提高盈利能力、增强核心竞争力一个必要举措。

  合强软件公司总裁何洁冰认为,政府即要当“媒婆”,也要当好“家长”,要制定适合软件出口特点的、可操作性强的政策、措施及管理办法,支持、鼓励、帮助厦门软件企业走出去,提高厦门软件业在全国、国际的地位。厦门华商盛世网络集团CEO姚锦程说,厦门不少IT企业缺少资金、经验与胆识,没有走出去主动和国外专业的风险投资或者创业投资机构沟通,因此丧失了不少的机会。盛世集团由于瞄得准抓得紧,最近收到美国硅谷的一笔风险投资资金,用于发展下班网的厦门运营。其实很多地方都在积极推动软件出口国际贸易,共同做大海外市场。比如大连、珠海软件出口就比较早,它们成立了出口软件联盟,也值得厦门学习。在加大出口力度方面,也应该向印度学习,学习他们软件企业管理和软件外包方面的经验。

  要让厦门的软件业“硬”起来,政府要尽量多争取软件业的对外资源,比如,可以通过更优惠的政策,把一些国际知名的软件公司吸引到厦门来,借助它们国际网络,把产品再打向世界主流市场。这也是另一种国际化,另一种意义的出口。

  当然,所有一切,一个根本就是厦门软件企业自身必须要具备强大的创新能力、研发能力,才能能做出国内国际领先的软件产品,才能真正走出去。

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。非常可喜的是,2006年上半年厦门市软件快速发展,据厦门软件协会统计,2006年1-6月产值就达46.8亿元,超过2005年全年的总产值(45.5亿),2006年厦门软件业总产值预计将有可能突破80亿。厦门这片美丽鹭岛,这只巨大的软件航母正在起航,属于厦门的“软件梦工厂”正在离世人越来越近!厦门正在向软件大城强城大步迈进!(注:厦门软件产业投资有限公司吴堂松对本文也有贡献)

 

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