外网建设在等待
按说整体方案已经完成了，立项也结束了，一期资金虽说不多，但也可以说是到位，但是济宁市电子政务外网建设却一直没有启动，这究竟是遇到了什么问题呢？"其实，要不是组织机构调整的话，也许电子政务外网建设已经起步了！"李主任说出了其中的原因。
由于目前济宁市电子政务建设工作由多个部门来分别负责，这样就导致涉及业务的相关部门分散，而许多业务应相互协调，部门之间的不统一将会给实际工作带来很大不便。为了能够使全市的电子政务建设统一管理，"有可能在今年下半年，济宁市将组建信息产业局，把市信息中心以及政府的计算中心统一起来，从而方便工作的开展。"
在组织机构调整之前，责任是模糊的，这样也就很难使电子政务外网工作顺利开展，如今，李兆印就是因为组织机构的调整而犯难："如果在机构改革之前行动，面对今天的人员变动，必将会影响外网建设，这种工作中的损失将是很难估计的。"但如果在改革之后，人员没有大幅度变动的话，如今的等待似乎就是一种空等，这一点李主任也想到了，因此，李兆印才会三番五次的去找政府领导协调，好在等待所剩的时日不多了。
任何一个电子政务负责部门都要面对机构改革的问题，但是在济宁市电子政务建设过程中，机构改革所扮演的角色似乎更重要了一些，因为它恰恰在电子政务外网建设起步的时候到来。虽然这给了信息中心更多思考的时间，但留给了他们实际建设的时间却更少了。面对这个难题，李兆印的应对策略就是做自己能做的——网站改建。
门户网站也谨慎
要想电子政务真正为百姓服务，门户网站也是与百姓接触的最好桥梁，可是济宁市却恰恰缺乏这样一座桥梁。李兆印一再强调，并不是信息中心不愿意做政府门户网站，而是现实工作不允许这样做，"济宁市现在也有一个政府公众信息网，但这个网站现在我认为还不能够确切的被称为济宁市政府门户网站。"
李兆印给现在的济宁市公众信息网下了这样一个定义："因为上面的信息多数都为市政府内部一些信息。真正的政府门户网站除了反映市政府内部信息之外，还应该反映济宁市各方面信息，并且能够为百姓提供网上办事功能，真正为百姓服务，这样的网站才能够算做一个政府的门户网站。鉴于这样的情况，可以说济宁目前没有一个象样的政府门户网站。"
没有自然要建，对政府门户网站的建设，李兆印在刚刚上任之初就有过一些想法。最初，济宁市信息中心管理着四个网站。其中，网上济宁是济宁市信息中心建设较早的一个网站，该网站以反映济宁市经济信息为主，希望从多角度介绍有关经济类和社会类信息，但由于网站缺乏维护人员而导致网站信息更新速度慢。
《信息与经济》网站则是济宁市信息中心管理的四个网站中点击率较高的一个网站，这个网站来源于济宁市信息中心所办的一份杂志，网站内容以反映当地的经济信息为主。
第三个网站是济宁市信息中心自己的网站，这个网站几乎与信息中心同龄，主要反映信息中心内部的信息，信息源更加有限，第四个网站则是济宁市信息中心根据济宁当地的人文文化所特制的网站——《中国圣地艺术网》，一直以来济宁市被称为孔孟之乡，为了能够通过网络使世界各地越来越多的人关注济宁，济宁市信息中心特意做了这样一个网站，以提高当地的知名度，从而更好地促进文化的传播。
"我当初就考虑除了保留《中国圣地艺术网》以外，其他的三个网站全部去掉，建立一个能够较为全面地反映当地信息以及成为政府和百姓沟通桥梁的网站。"李兆印谈了自己的想法，"当电子政务外网建设有了一定的成绩后，再把这个网站推出来，从而能够更好地利用外网的资源来为老百姓服务。"
李兆印的想法并不是空想，一旦思路形成后，他就开始了行动。如今，网站的建设工作已经开始，预计到今年年底就可以正式推出。网站前期将利用《信息与经济》网站以及杂志原有的客户资源来提升点击率，然后再一步步完善网站各项功能，最终形成一个真正的济宁市政府门户网站。
李兆印一再强调把如今正在建设的这个网站发展成未来的政府门户网站只是个人的一个想法，并不代表政府行为。也许正是由于济宁市信息中心原来缺乏主营业务，因此才会在发现好业务的时候显得过于谨慎，也许是李主任太想把这个网站发展成政府门户网站，所以才会如此小心，总而言之，李兆印在门户网站建设方面所体现出的谨小慎微的做法，正体现了他对这项业务的重视程度，比起那些本身就有"主营业务"却并没有谨慎行事的信息中心而言，济宁市信息中心的确很不易。
济宁市信息中心主任李兆印的三点经验
● 领导的支持
● 抓住一个长期稳定的业务
● 积极争取、冷静思考、先近后远、先易后难
● 抓住一个长期稳定的业务
● 积极争取、冷静思考、先近后远、先易后难
信息中心也要生存
与李兆印的谈话第一次使我感受到了信息中心其实和企业一样，也要面临生存和经营的问题。以往采访都是把自己的目光集中在了电子政务建设上，因此也就忽略了信息中心本身的发展，这种忽略似乎把电子政务相关部门与其业务隔离开了。
当李兆印坐上信息中心主任位置的时候，他想到了要找点"活儿"干，这样也才有了济宁市电子政务外网建设的方案。当所有济宁市计委领导质问李兆印建立外网的经济效益时，才有了电子政务外网针对不同部门的详细而周到的网络运营服务。就像李主任所说："我们也要有我们的增值服务！"
也许有些城市的信息化建设并没有像济宁市这样有如此之多的周折，甚至有些部门只需要考虑如何把钱花的更值得就可以了。当济宁市信息中心要面对将来有可能"关门"的危机时，才使得济宁市电子政务建设有了些做事小心谨慎的心态，也许正是因为有了小心的成分，济宁市的电子政务建设才会建设的更稳健，在文章即将结束的时候，我祝愿济宁市的电子政务建设一路走好。
来源：《信息系统工程》
