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黑龙江劳教局:借信息化实现“一甩三统一”

  【IT168 专稿】“劳教所财务工作的重要性,不压于一家中型企业,是劳教局各种工作的支撑,财务工作稳定了,其他各项工作才能稳定、安全地开展”。黑龙江省劳教局财务计划处毕国凡处长说,“正是基于此,黑龙江省劳教局的信息化最早就是从财务部门切入的。从摸索到状大,从量变到质变,黑龙江省劳教局的财务信息化在经历近十年的发展,已迎来质的飞跃”。

三个发展阶段 迎来质的飞跃

  回顾黑龙江省劳教局的财务信息化发展,可概括为三个阶段:

  第一阶段:属于摸索,探讨阶段。1995年,黑龙江省劳教局下属六个省直劳教单位,开始试运行财务电算化工作。此阶段,不管是领导或是财务相关人员,觉得会计电算化还是一个新生事物,对它了解甚少,虽思想上朦胧感觉电算化工作是个好东西,一定会给工作带来好的改变。但理解是不透彻,不全面的。再加上系统版本也比较底,稳定性、安全性都处于初期阶段。因此,这个阶段的工作发展比较缓慢。

  第二阶段:属于大步发展期。在第一阶段发展的基础上,2000年初,黑龙江省劳教局及部分直属单位,开始试运行电子账簿在财政有关部门的备案及探讨有关电算化工作具体事宜。2003年,黑龙江省劳教局根据财政有关文件精神,制订并以文件形式下发了《会计电算化工作管理制度》、《上机操作制度》及《电子账套备份制度》等,要求下属单位手工账簿与电子账簿并行。不管是从认识上或是相关制度的配合上,都推着财务信息化的快速发展。

  第三阶段:步入了规范化、专业化轨道,进入了成熟期。在前二个阶段发展的基础上,2005年,黑龙江省劳教局及下属单位,迎来了信息化从量变到质变的变化。

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