各具特色的ASP
从行业的价值链出发，我们可以根据不同的标准，对ASP供应商来进行分类。
1、按照ASP供应商在价值链中的资源拥有分类
完全型ASP 这类ASP供应商通常拥有强大的资金背景支持，拥有完善的软硬件基础设施，有能力整合ASP所需要的各方资源，可以提供ASP各个环节的全套服务。这种供应商一般比较少。
策略联盟型ASP 大多数ASP采取策略联盟的手段来整合ASP所需的各种资源，这些ASP没有足够的资金实力全面进入软件、硬件、数据中心与网络基础设施等所有领域。这种策略联盟通过整合协调，各个合作伙伴可以专注于自己的核心业务。
2、按照ASP供应商服务的客户群体分类
行业型（垂直型）ASP 各个行业都有自己的行业特征，对ASP的需求也不尽相同。这样就会产生一批针对某一特定行业的ASP供应商，他们对这一行业的流程和应用更为熟悉，从而能够提供更为专业化服务。
职能型ASP 这类服务商向企业提供一些通用的应用软件，如财务管理、人力资源管理、办公自动化等。
3、按照ASP供应商的形成分类
新兴Web应用服务公司 这类供应商自行开发应用软件，服务定制较为灵活。
传统应用软件公司转型 从传统软件公司转型过来，一般都拥有比较雄厚的客户和技术基础，能够提供全面的应用软件服务。
4、根据提供的具体产品和服务分类
提供电子商务网站解决方案的ASP 这类ASP商提供线上电子商务网站的软件与服务，利用其标准化的软件可为客户节省大量的时间（大部分的ASP都声称在一周内可完成建网），不需要太大的成本，因此成为了中小企业在最初进入电子商务最为快捷的渠道。
提供企业交易软件和服务的ASP 如提供供应链管理（SCM）服务的ASP大大节约了用户的初期投入和后期维护，在目前企业资金人力资源越来越紧的经营环境下，这类ASP有着较大市场。
提供企业内部作业用软件与服务的ASP 这类ASP面向中小企业提供诸如CRM、邮件系统、财务、人事软件的服务，与ERP等大型软件相比较，这些软件更易于使用，更适合中小企业的需求。
国内外ASP的市场状况
对于ASP市场的规模，尽管像IDC、GartnerGroup、 Forrester等一些国际著名调查机构有着不同的预测，但他们都一致认为2000年以后ASP的增长将是爆炸性的。据Gartner的测算，2005年ASP市场已经达到250亿美元的规模。
（资料来源：Gartner）
Dataquest的专家认为，无论对于大企业还是中小规模的企业，都希望不必为基础设施、软件以及职员方面投入大量资金，就能获得高水平的应用。尽管应用服务内容各不相同，但实施ASP，估计会为企业减少30%～70%的总拥有成本(TCO)。
在美国市场，几乎每天都有软件公司或系统集成商加入ASP阵营，其中大多数软件商都是通过与纯ASP商组成策略联盟或设立专门提供ASP产品部门的方式进入这一领域的。例如：ORACLE公司成立了Oracle Business Online，SAP公司成立了mySAP.com来直接操作ASP业务，另外SAP还与五家纯ASP商（EDS、eOnline、HostLogic、Interpath、Qwest Cyber.Solutions）合作通过ASP的商业模式提供它们的应用软件。。就连软件巨擎微软也宣布了其Office 2000和Windows通过ASP商租用的价格计划。
国际市场对ASP信心饱满的预测和厂商们高涨的热情，也使得中国作为一个新兴市场被普遍看好。Internet的普及、宽带的发展、IT人员的短缺，这些都为推动ASP产业提供了必要的条件。越来越多的软件厂商、硬件供应商、系统集成厂商、网络服务提供商正在转型，纷纷加入ASP提供商的行列中来。
目前，在中国宣称提供ASP服务或已经推出ASP战略的企业大约有50家左右，这些ASP厂商大多是由原来的ISP、ISV和Dot Com公司转型而来：譬如世纪互联、首都在线是来自ISP，擅长提供网络基础设施服务；用友的伟库网、深圳金蝶等来自ISV，提供应用软件租赁服务；来自Dot com的公司更多，像盛唐网络等，专门提供与网站建设、虚拟主机等相关的技术服务。
相对于国际ASP市场的日趋成熟，目前国内ASP市场发展还相对落后，缺乏有能力整合各种资源的IT厂商，硬件、电信行业的参与还不积极；缺少有特色的服务提供商；同时市场培育滞后，网络基础设施还不尽人意。
ASP的成本构成
ASP通过与用户签定规定时间的服务合约获得收入，收费依据可能是使用者数量，也可能是实际交易量，或者是使用频率、使用时间等，ASP服务商会根据不同的服务内容灵活采用不同的收费方式。一般地说，ASP服务费用包括：软件使用费、硬件租金、网络费用、软件升级和维护、技术支援、应用集成等。
那么，相对于ASP的服务收入， ASP在各种资源中的成本投入又是如何呢？CHERRYTREE的研究结果给了我们这样的答案：
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直接成本
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占运营成本比例
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软件许可费
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15% - 20%
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数据中心和网络基础设施
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25% - 30%
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技术支持
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15% - 20%
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总运营成本
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55% - 70%
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目标毛利
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30% - 45%
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备注：系统实现与集成成本出现在初始阶段，一般已预支。
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（数据来源：CHERRYTREE）
同样，由于大多数ASP供应商更多的扮演着资源整合者的角色，它们的收入中也有很大的一部分是要支付给如软件供应商、网络运营商等合作伙伴的。下表揭示了ASP供应商的对外支付成本构成：
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软件成本
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第三方ISV的许可费
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专有系统的开发成本
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升级/附加模块
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咨询/服务成本
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实现/集成服务
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软件定制服务
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数据管理服务
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网络/系统管理服务
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托管成本
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Web服务器
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数据库服务器
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应用程序服务器
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数据存储
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通信/带宽
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（资料来源：CHERRYTREE）
尽管目前中国的ASP市场还刚刚起步，甚至存在资源整合、网络基础设施、人才培养等各种各样的问题，但ASP与生俱来的相对传统软件无法比拟的优势，让我们有理由期待未来ASP的广阔发展前景，相信在不久的将来，随着网络基础设施的完善和用户管理理念的改变， ASP必将成为推动企业信息化的一支重要力量。
