一句话点评：经纪业务线分支机构数字化转型第一期经顺利上线运营, 帮助分支机构开展线上营销及服务,目前大部分分支机构已经熟练掌握内容营销，并结合内容的丰富，不断通过裂变营销获得较好的效果。

　　▲数字化转型实践优秀CIO：第一创业证券股份有限公司CIO 何江

　　项目介绍：获奖者本人在国金证券工作期间，通过技术⼿段（⼤量IT建设及互联网证券项⽬“佣金宝”）帮助国⾦证券从四⼗名左右的券商排名提升到十几名。在广发证券，通过企业级CRM、交叉销售及利益分享系统、管理会计系统三⼤项⽬帮助⼴发证券进⾏了“以客户为中⼼”的战略转型，项⽬实施后不到半年时间帮助⼴发证券新增1个多亿收⼊；该项目打通了广发证券十几条业务线、几十个业务系统。为广发证券的统合综效工作打下了较好的IT基础。在华泰证券，牵头组织了“监管科技规划工作”，使华泰证券成为国内券商第一家进行监管科技规划建设的公司，并间接推动了证监会的监管科技建设。在第一创业证券，主导了金融科技规划及全面数字化转型工作。在经纪业务领域推出了分支机构数字化转型项目，帮助大量零售业务同事由线下走到了线上展业。其中数字化转型相关论文《证券经营机构数字化转型的模式和路径初步探讨》获得了清华大学与证券业协会联合主办的“证券机构数字化转型与证券科技创新” 发展与创新类优秀征文。

　　获奖理由:全面加大加深数字化转型的工作。在业务数字化转型的基础上，根据业务需要，配套开展管理数字化转型。（1)零售经纪业务在去年分支机构数字化转型的基础上，继续推动全面线上化转型的工作。重点加强线上内容营销、事件营销及会议营销闭环。(2) 机构业务在承揽端继续加强SFA工作，通过员工数据和客户数据的关联分析来增强商机；在承做端通过RPA等工具来提高执行效率。（3）在网络金融部开展更多的互联网产品创新，全面开展数字化产品销售和拓客。