【IT168信息化】当前，伴随着中国经济高速成长，中国的金融业迎来了发展的黄金时期，中国金融业无论从机构数量、资产规模、还是金融产品创新都呈现爆炸式增长和发展，综合实力突飞猛进，经营活力竞相迸发，发展动力显著增强，其自身管理提升及业务创新离不开信息技术的支撑，由此成就了大批金融IT服务商的成长。

　　金融业呼唤中国金融IT领导厂商出现

　　众所周知，金融是IT行业制高点，当前金融IT市场容量超过千亿，但在中国还缺乏一家提供从金融业务到管理整体IT解决方案、具备综合实力、核心竞争能力强的金融IT公司，金融行业及监管机构呼唤中国金融IT领导厂商的出现。

　　用友集团作为亚太本土最大的管理软件供应商，创立24年来始终坚持通过信息技术为中国的企业持续提供IT服务，用友金融在客户、产品与解决方案、团队、以及营业规模等方面已经建立起很好基础，用友集团决定战略性加强金融IT服务业务，于2012年7月重启“用友金融软件系统有限公司”，致力于成为亚洲地区竞争力最强、价值最高的金融IT公司。

　　用友金融继续立足专业，以“为客户创造价值”为目标，继续加强成熟的金融管理系统并进入金融业务系统领域，成为一家具有咨询、软件、行业解决方案与专业服务的提供商，助力金融业业务和运营管理水平提升，最终实现高客户价值、高可持续盈利能力、高员工价值、亚洲地区价值最高的金融IT公司。

▲用友金融信息技术有限公司高层

　　2012年8月28日，以主题为“秉持专业创造价值”的用友金融重启与战略规划发布会在北京召开，来自有政府领导、金融企业高管以及用友公司高层管理人员参加本次盛会，共议中国金融管理与信息化发展，共同见证用友金融公司战略规划的发布。据了解此次发布会的召开，也代表着用友金融将正式开启金融信息化V2.0时代。

　　重启用友金融公司恰当时机

　　用友金融信息技术有限公司董事、总裁李友，详细的为我们介绍了用友金融未来三年发展规划。李友总裁首先介绍了用友在金融领域走过的四个阶段。

▲用友金融定位目标

　　对于许多的金融企业来，用友金融显得还有些陌生，但据IT168记者的了解，实际上早在十年前也就是2000年，用友就已经进入到金融领域。进入金融领域的初期，是基于用友旗下的NC产品，重点在做金融财务系统，同时在用友内部主要是把金融划分在股份公司的金融事业部，这些奠定了了用友金融领域的1.0基础。

　　第二阶段是从2004年7月到2006年的12月是奠定基础阶段。这期间于2004年8月成立了北京用友金融软件系统有限公司，同时推出了银行、保险、证券、基金等一系列管理类解决方案、养老金业务系统。同时用友有近200人的团队，服务金融业。

　　第三阶段是从2007年1月到2012年7月巩固并突破发展。这期间成为金融行业管理类系统、养老金系统等领域国内最强的供应商，同时服务团队人数达到300人，这也为用友开启金融信息2.0时代奠定了坚实的基础。

　　第四阶段，2012年7月-未来战略加强发展阶段。2012年8月28日成立了用友金融信息技术有限公司，将努力成为亚洲地区竞争力最强、价值最高的金融IT公司。

▲用友金融总体经营策略

　　李友向IT168记者透露，用友之所以重启金融公司背景和时代主要表现在两个方面：

　　第一、内部因素

　　用友金融在客户、产品与解决方案、团队以及营业规模等方面已经建立起很好的基础，但同时也面临金融客户经营深度不够、以及模式和机制等方面束缚。而通过专业公司模式，纵深发展，通过长期专业服务金融行业客户，做强做大金融行业业务。

　　第二、外部因素

　　在金融业，中国金融业未来仍然呈现爆炸式增长和发展，同时金融又是IT行业的制高点，2015年整个金融IT市场容量超过两千亿，逐年在持续稳定增长。空白市场，新金融品种所产生的新业务系统需求以及新技术、新模式驱动的金融IT市场等等一系列的外部机遇，重启用友金融公司恰当时机。

　　用友金融定位目标是做亚洲地区竞争力最强、价值最高的金融IT公司。客户主要覆盖到亚洲地区各类银行、保险、证券、基金、期货、金融租赁、融资租赁、信托、资产管理、消费金融、金融理财、担保、典当、金融投资、各类金融交易所、登记结算清算机构等。所开展的业务包括1、针对中大型金融客户：咨询、软件、行业解决方案与专业服务提供商;2、针对小微金融客户，是做云+端云服务模式的提供商。

　　据了解，这一次重启用友金融，用友金融在金融领域做了细致的市场调查与客户需求分析，从而进一步为金融客户提供更好的服务，以及彰显了进军金融领域的决心。

▲用友金融业务规划-指导思想

　　金融业对于IT的需求非常强烈，因此对于IT服务商的标准也非常高，同时在这个行业也许多的竞争者，那么，对于用友金融来讲，面对众多的竞争者，用友金融如何才能够胜出?李友在介绍用友金融竞争析与竞争策略中指出，要借鉴国内金融IT公司的成功经验，实现差异化竞争策略。

▲用友金融业务规划-软件与解决方案

　　国内金融IT公司的成功经验主要包括对于国内外主要的金融IT服务商在业务模式、盈利模式、竞争力等进行深入的分析。而差异化竞争策略主要包括：核心是坚持“秉持专业、创造价值”，专注金融行业长期业务;充分发挥在技术、平台及产品化竞争力基础上，加强咨询业务，形成“咨询+软件”的竞争优势;通过新技术、新模式、建立金融IT新的竞争优势，尤其是云计算、大数据处理、商业分析与智能化、移动化等。

▲用友金融业务规划-咨询与IT服务业务

　　IT168记者从用友金融业务规化中了解到，用友金融业务规化的业务模式规划主要是以客户规模在中大型金融客户采用的是咨询服务驱动的解决方案业务模式，而针对于小微金融客户，则更多采用云+端云服务模式。

▲用友金融业务规划-云计算及云服务

　　最后，李友详细的透露了用友金融在金融领域未来的发展目标，他指出，2012年主要是战略布局，2013年是深化发展阶段，客户经营深化，进入港台地区的市场;2014年将是高增长阶段，核心目标客户群一体化的核心系统全面覆盖，目标客户群及重点领域建立起最强的竞争力和品牌优势;2015年-2017年将实现持续高增长，并且成为亚洲地区最具竞争力、最具价值的金融IT公司。

▲用友金融各发展阶段的发展目标