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龙抬头 用友股份在京发布2012年度策略

  【IT168信息化】2012年2月23日消息,“以转型、创新、人才、管理”为主题的用友2012年度业务策略发布会在京召开。

  来自用友软件股份有限公司(以下简称用友股份)执行总裁李友的带领下,包括来自用友高级副总裁章培林、向奇汉、谢化华、副总裁陈实、陈强兵、陈冲、助理总裁陈玉刚等在内的核心经营管理团队成员集体亮相。

龙抬头 用友股份在京发布2012年度策略
▲用友股份高层集体亮相

  2011年,是中国企业转型升级积极推进的一年,也是中国企业实现工业化与信息化“两化深度融合”取得更大成效的一年,作为推动中国产业转型升级的重要力量,用友亦收获颇丰。在最新发布的“2011年用友软件业绩预增公告”中,公司净利润与上年同期相比增长40%-80%。快速的业绩增长背后,源于国家政策的正确引导和支持,源于中国企业迫切转型升级过程中,对信息化需求的爆发式增长,也源于用友近年来以客户为核心,贴近客户需求,高效服务客户策略的成功。

龙抬头 用友股份在京发布2012年度策略
▲用友执行总裁李友

  用友执行总裁李友详细的与会的记者介绍了2012年用友股份的发展策略,他指出,2012年企业信息化市场很大, 大中型企业的两化融合将推动整体信息化市场和需求保持增长;而企业的的电子商务化、移动化、云化等需求将会催生新的信息化需求。李友指出,2011年用友中高端业务取得超过40%的增长率, 实现效益化、高增长的年度总体策略。2011年主要经营进展:(1)、技术平台及产品研发取得重大突破,NC6.0、U810.0,U9,PLM,CRM,制造业,流通服务业,建筑房地产公用交通等。

  (2)、列式存储和计算技术、云计算、电子商务、移动应用取得重大突破

  (3)、通过指名客户经营、行业化、分销加强等深化客户经营

  (4)、ISD、ISM用友云化服务体系创新

  (5)、国隙地化加快部署

  (6)、全面成本管理的深化、项目的盈利提升

  (7)、确定转型升级目标,转型升级1.0取得成功。

  李友用三个维度介绍了2012年总体环境。第一个维度“机会很大”主要包括:

  (1)、中大型企业的整体信息化市场和需求将保持强劲增长

  (2)、企业业务电子商务、移动化、实时化、云化等新的机会

  (3)、已经进入海外市场的机会

  第二个维度“挑战很大”主要包括:

  (1)、客户的需求和要求,对于用友的挑战很大

  (2)、人才挑战和压力在加大

  (3)、国际公司的中国化、中国企业全球化的快速发展,产品国际化挑战加大, 我们必须切实加快产品的国际化发展进程

  (4)、品牌影响力,客户价值,业务模式极体系,经营管理水平

  (5)、宏观经济环境的不确定性

  第三个维度“基础最好”主要包括:

  (1)、技术、产品、解决方案、专业服务、客户经营布局及体系

  (2)、客户基础、综合实力、品牌基础

  (3)、人才基础、国内最强的专业人才队伍以及潜能。

  用友转型升级目标及2012年总体策略

  李友指出, 用友的核心目标主要四个方面:第一、高客户价值以及满意度;第二、高持续盈利能力;第三、高员工满意度;第四、高产业链伙伴满意度。在核心目标的基础上,分为三个阶段的部署:

龙抬头 用友股份在京发布2012年度策略

  1、转型升级1.0 于2011年取得成功

  2、转型升级2.0 2012年总体策略

  主要包括实施技术与产品创新工程、产品国际化到位。

  按客户群建立业务组织和体系,LE/ME/CE

  实施新灯塔计划,部署全面超越国际厂商战略

  3、转型升级3.0 2013年实施

  2012年,中国企业将面临更多转型的挑战和机会,作为客户可信赖的长期战略合作伙伴,用友股份将继续秉持“以客户为核心”的理念,在转型、创新、人才、管理等多个方面进行升级,为企业提供更领先、更全面的信息化产品、技术和服务,支持他们赢得未来!

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