【IT168资讯】当前，房地产行业普遍存在内部管理粗放，数据处理复杂，领导决策难度大等问题，面对日益激烈的外部竞争环境，如今大多数的房企已经由原来的“向土地要效益”转为“向管理要效益”。在这个急剧变革的时代，房地产企业要实现健康良性发展，必须加强企业的管理水平，以信息化工具应对成长的洗礼！

　　2008年8月6日，以“突破管理瓶颈，轻松高效掌控”为主题的房地产工程合同管理信息化体验活动将在上海浦东锦江汤臣洲际大酒店拉开帷幕。届时明源专家将携手众多房地产企业成本合约部，工程部和财务部人员共同参与此次盛会，同时会议邀请了景瑞地产、东航地产、保集集团等知名企业共同分享房地产行业的成熟管理经验。

　　会上将采用情景剧演绎的方式模拟房地产企业工程合同管理中从合同订立，到合同审批、合同付款、合同结算各个环节中碰到的问题，同时明源专家将通过实际案例向与会嘉宾展示通过信息化系统如何搭建高效的网上审批系统，及时了解审批所需的依据材料，实现审批流程的电子化；如何更为有效的管理合同、合作伙伴、材料等分类标准，并形成数据仓库；如何建立跨部门的信息共享平台，规范数据统一口径及审核机制；以及如何更合理的制定三个月内滚动付款计划以及付款比例的预警机制等房地产企业关心的核心业务问题。

　　我们真诚的期望您能够跋冗参会，共同解读信息化的实际应用为房地产企业带来的管理效益！

　　敬请关注明源，关注房地产工程合同管理信息化体验活动！