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让ERP掌控产品“新鲜度”
 
  要掌握产品和原材料的“新鲜度”,首先需要对其进行基本设置:假设有成品A和物料B,两者要进行保质量期管理。假设成品A的保质期天数为20天,物料B的保质期天数为40天。并且为了保证超过保质期的物料不出库,把仓库设置为“不允许负数出库”。
 
  在企业生产中,常常会遇到一些不在保质期内的物料或成品,即使这些物料或成品仍然在仓库中也不能当作可用库存使用。即“可用库存=总库存量-超过保质期的存量”,这就是“即时有用库存量”的概念。
 
  如:物料B有效期为40天,数量为300个,假设到20号过期,则19号查询库存时,即时有用库存量为300个;若在21号查询库存时,即时有用库存量则为0个。300个B已经都过期,不能使用。
 
  由于保质期管理涉及到所有的出入库单据,所以在进行出入库操作时,就会触发保质期管理流程。
 
  假设在1月20日购入物料B,开入库单时,需要登记该物料的保质期起始日期。注意该日期一般为供应商生产完成之日或者供应商发货之日,而不是公司收货之日。即如果供应商完成物料B的生产日期为1月10日,则将1月10日等级为该物料的保质期起始日期,计算得到保质期至2月19日。即在2月19日之前均可正常领取物料B。如果在2月19日之后领取物料B,则会因物料B都已过期,即时有用库存量为0,而无法领料。
 
  成品A的保质期管理也是如此,在成品A入库时,将生产日期作为成品的保质期起始日期,系统根据设定的保质期自动核算出保质期的截止日期,在该截止日期之前可正常完成成品发运,在该截止日期之后便会因成品A已经过期,即时有用库存量为0导致无法发货。
 
  需要特别注意的是,在产品库存查询时,对设置过保质期的产品,要用专门的报表,即“保质期产品库存查询清单”查询,否则,查出的产品是所有的库存,包含过期与不过期的库存。“保质期产品库存查询清单”,比普通的查询多了几个字段,如即时有用库存量,过期日等。
 
  假设物料B共有库存为500个,其中100个有效期至1月14日,400个有效期至1月25日,则我们在1月13日查询库存时,会显示:
 
物料名称
库存数量
即时有用库存量
有效日期
数量
过期天数
B
500
500
1月14日
100
0
B
500
500
1月25日
400
0
 
  若我们在1月20日查询库存时,则显示为:
 
物料名称
库存数量
即时有用库存量
有效日期
数量
过期天数
B
500
400
1月14日
100
6
B
500
400
1月25日
400
0
 
  若我们在1月30日查询是,则显示为:
 
物料名称
库存数量
即时有用库存量
有效日期
数量
过期天数
B
500
0
1月14日
100
16
B
500
0
1月25日
400
5
 
 
  在实施保质期管理流程时,需要特别注意:
 
  ① 在设置保质期起始日期时,要根据实际情况选择采购入库日期还是供应商生产出厂日期;
 
  ② 有效日期也可以不自动计算,在入库时,直接在有效日期里输入即可,特别是遇到原材料注明有效日期的,直接输入会更方便,避免产生计算误差;
 
  ③ 在实际操作中,对过期的材料要及时进行处理,该报废的报废,该退回供应商的退回供应商,否则会出现过期物料占用仓库的现象;
 
  ④ 在基础设置时,仓库要设置成为“不允许负数出库”,否则,过期的物料也会允许出库;
 
  ⑤ 在仓库实际管理时,不同日期的物料要注明,在发料时,领料单上都会注明要领物料的有效期、入库日期等参数。若出现错误,则会导致帐与实际不一致。
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[责任编辑:边保京]
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