新兴B2B—ERP长尾

    ERP长出的“电子尾巴”
    有理论说，ERP厂商向电子商务扩展属于典型的“长尾现象”。从上面那些管理专家的分析中就可以明显看出，由于电子商务与ERP有着那样密切的关系，拥有IT技术优势的管理软件厂商们向电子商务领域扩展实际上是一个迟早的事。

    那么ERP厂商长出来的这一“长尾”与传统电子商务网站有什么不一样呢？

    ERP厂商认为，传统电子商务网站主要是一个“电子集市”，它帮助企业发布信息与搜索商机，起到撮合生意之作用。他们认为，其最大的弱点就是没有管理功能，大致讲来它只管理了“交易中”这一环节。

    在管理软件领域积累了丰富经验的ERP厂商，也许正是看到了传统电子商务的局限性，开始想像充分发挥自身IT技术优势，如何将两者融合，使内外数据信息共享，将企业的内部管理系统成功延展到了整个外部供应链的管理。国内在这上面先有实际行动的金算盘老总杨春（其2006年7月推出全程电子商务平台）就认为，这样的B2B网站除了传统B2B的功能之外，还多了一个无缝结合的管理后台——在线软件，因此可以实现企业交易前中后全过程的管理，并且可以迁移到移动通讯网等上去“移动应用”。

    ERP厂商认为，让B2B新生力量引以为傲的资本应该是，通过管理功能，这样的平台还可以帮助企业建立自己的基于其上下游的供应链，从而参与全球供应链竞争。在当今竞争已经从单体发展成为供应链与供应链之间的竞争时，并宣称这一特性尤其珍贵。

    打开金算盘、金蝶（2007年8月推出全程电子商务平台）、速达（2007年10月推出整合在线软件的电子商务平台）等厂商的电子商务网站可以看到，除了发布及搜索厂家产品或服务信息外，确实多了一个业务管理（有的是在线软件）之类的频道。按照他们的设计，这一被赋予管理功能的内容不是简单挂在电子商务网站上，而是与其它功能无缝融合的，也就是说整个平台上的信息是无阻隔的流动，均在后台自动产生统一的信息流以便管理和决策。