【IT168 信息化】
【编者按】美国《福布斯》杂志出版人暨总编Richard Karlgaard先生,在“IBM论坛2004”大会上做了《企业的成功转型以及CIO的角色》的主题演讲。在他的演讲中,提到了企业CIO最需要重视的16个要点。
第一,像一个业务人员一样去思考,只是把自己作为一个技术人员就不行,因为你不是在一个IT的盒子里面生活。
第二,要了解你的业务,了解你所在的行业。
第三,现在的CFO已经变得非常重要了,特别是在IT的眼中变得非常重要了。
第四,集中和分散IT的观点。
第五,你要进行外包,为什么你要做外包,是要减少成本还是要加快你的流程?在市场上要取得更低的成本还是要更快地追上其他的人,这些都是非常重要的问题。
第六,基准。要做出非常实事求是的基准,不管你向谁报告,你不要告诉人家你的网站是最快的,因为你并不是最快的。
第七,招聘到一些非常好的人才。
第八,在二十一世纪我们有好的招聘的话,就要招聘到一些年龄段不同的人员,或者是不同种族的人员,特别是对于一些大的跨国公司。
第九,选择供应商。
第十点,工作是非常繁忙的,也许你工作非常努力,你可能没有足够的睡眠。但是还是有一些足够的时间来做一些研究和开发工作,要把你的时间10%左右放在你的IT里面做一些好的项目,哪怕是比较小的项目。
第十一点,你什么时候发挥你的领先作用,能够尽快地来发展。你要了解你的领先优势,这个是极为领先的,能够有一些很快的跟随者。
第十二点,在未来也是非常重要的一点,也是很大的一点。来考虑如何来服务客户,要多种方式来服务客户。
第十三点,尝试进行一些销售方面的实践,与销售人员一起做客户拜访。
第十四点,主要是一些个人的发展。
第十五点,可能经常考虑把什么东西做正确,能够做决策,能够有这样的胆量去做。这会让你发展更快一些。
最后一点,就是要做正确的事情。有可能你可能职业上受到一些挫折,但是要保证你能够成功,不要做错了。
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