精益物流第一步：为每个产品做计划

PFEP精益吗？

　　构建和更新PFEP是一个价值增值的过程吗？不，因为从顾客的角度来看，它并没有直接产生任何的价值增值。但是，它作为生产线中非常重要的辅助性活动，对于提高价值增值活动的效益有着重要的意义。

　　有些公司认为在他们的运作系统中存在着与PFEP一样的功能，并且想弄清创建和持续更新PFEP数据是否真的能产生价值增值。对于这个问题的答案是：如果PFEP的信息被置于不同的地方，且很难被所有人利用，那么，PFEP中及时而准确的信息也就无法提高生产线中价值增值活动的效率。从而，以各种形式出现的浪费就无法避免。

“为每个零件做计划”成功的关键

　　•选择拥有排序功能的PFEP版式（常用的有电子数据表或数据库）。

　　•用尽可能小的元素来存储数据，如包装的尺寸可以通过输入三个要素：长、宽、高来表述。

　　•任命一个PFEP经理负责数据更新，并保证其准确性。

　　•保证PFEP的信息在既定工作准则的控制下持续进行。

　　•建立一个机制，对PFEP进行及时更新——更改申请表。