面试必胜密笈之二：完美的应聘者几乎不存在

 

    你将接受具有相关工作经验的人吗?这应取决于他的经验与你所寻找的有多相似，同时还取决于你的需要。如果你想找一位在第一天就马上能够投人工作的人，或者在某一重要项目中能带来效益的人，那么“相关”的定义就狭窄一些。然而，如果你能承受投资一定的时间来等待应聘者进入状况，那么“相关”的定义就更宽泛一些。

 

    作为一个负责技术的IT经理，你很容易关心应聘者技术方面的经验，如应聘者所掌握的硬件型号或软件版本。当然，这些很重要，但是技术能力仅仅是能否胜任工作的能力的一部分。你应该灵活考虑的其他要求，比如工作年限：比工作了多少年更重要的是，应聘者在这些年都做了些什么；大学学历：也许这对于一个经理很重要，但是对于一个技术人员来说就不那么重要了，因为获得大学学历的时间越长，相对于工作经验它所能为工作增加的价值就越少；

 

    培训：相关培训?基础的还是提高的?课程时间的长短?所学技能是否已经过时？具体的硬件及软件技术：所掌握的软件版本相差0．1或0．2是不是就不合格呢？如今，每一样东西都会很快落伍；环境规模：是否以每秒百万条指令(Mips)、用户以及位置的数量来衡量呢？

 

    认证：也许没有比认证更能看出一个人是否能死记硬背地通过考试的东西了；行业背景：通常I丁工作人员不能看清自己公司的业务环境并对自己所从事的行业有一个合理的感觉，当然，相同的行业背景更理想，但你可以将它扩展到更宏观的层次，如制造业或服务业。