ERP软件选购全攻略
北京正略钧策企业管理咨询有限公司
合伙人 吴镝
排名
软件
得分
01
用友U8
87005
02
泛东ERP
53101
03
金蝶K/3
52665
04
道讯时尚行业ERP
23212
05
恩信开源ERP
14859
06
浪潮PS
11382
07
易飞ERP
3177
08
经理人ERP
3061
09
SAP ERP
577
10
Sage X3 ERP
341
互动主题(2007年10月25日14:00-15:30)
ERP软件选购攻略
ERP软件选择的指标或者标准、ERP软件选购的步骤、ERP软件选购中的常见的问题和应对方法。
主流ERP软件点评
针对适应性、易用性、经济性、可集成性(兼容性)、综合性能等指标对主流软件进行点评和特点分析。
关于吴镝
吴镝,北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人。在中国有近10年的管理工作和信息化咨询经验,在业务流程优化、ERP、eHR、SCM、CRM、电子商务等方面具有丰富的实践经验,对结合业务流程优化的企业管理模式、组织职能等有深入研究。
正略钧策咨询公司简介
新华信正略钧策是中国本土最具规模和实力的管理咨询公司。截止到2007年4月1日,正略钧策共有268名专职咨询顾问和研究人员,并获得亚洲开发银行(Asian Development Bank)和世界银行(World Bank)的正式咨询资格。多名合伙人和高级经理拥有中国证监会认可的上市公司独立董事资格。
ERP攻略
·
ERP实施:把握“交响乐”的四个关键
·
知己知彼 ERP如何防止内鬼“偷窥”
·
让ERP也能全面预算 三项措施需到位
·
找到客户经营痛点 ERP销售实战技巧解析
·
三张药方 防止ERP上线后“旧病复发”
·
跨越ERP物料编码的五大雷区
·
慧眼识风险 巧法免ERP陷泥潭之灾
·
ERP选型小组中的“红脸”与“黑脸”
·
求人不如求己 ERP选型重在自身流程分析
·
ERP实施40问 60分钟外行变专家
·
选ERP就像选医生 要的就是临床经验
·
规避“过山车型”ERP系统的锦囊妙计
·
新经济时代 用电子商务打通ERP与CRM
·
当ERP邂逅SOA 谁哭谁笑谁知道?
·
虚实结合 ERP实施也能“兵棋推演”
·
遭遇三大考验 电子制造企业ERP如何选型
·
ERP应用误区勘正:ERP实施只有一种BOM
·
18天星夜兼程 ERP补上企业“短板”