皓辰传媒 CEO 王超：各位网友大家下午好，今天我们非常容幸的邀请到联想集团的高级副总裁，也是大中华区和俄罗斯区的总裁联想公司高级副总裁陈绍鹏先生来作客IT168，他就联想国际化的问题，以及联想在科技奥运中发挥重要作用的话题和大家进行交流。陈总在去年2007年的年度经济人物评选当中，您非常光荣的入选了年度经济人物，我们知道2000年柳传志先生，2004年杨元庆先生也被央视评选为经济人物，在我们作为一个旁者来看呢，这样一个荣誉，一方面是社会各界对您的成绩和成就的肯定的，另一方面也感觉到，是不是可以认为也是对联想的国际化，特别是在2005年收购IBM? PC以后，应该说越来越成为一家国际化公司的一个肯定，或者说这样一个认可程度，是不是意味着这个收购应该说已经取得了成功。
联想公司高级副总裁陈绍鹏：IT168的各位网友大家下午好，非常高兴和大家在这个时间有一个交流和分享，您问这个问题我觉得特别好，我觉得更主要的一个荣誉是给联想集团的一个荣誉，我们1984年从这片土地上成长起来，那么通过并购IBM的PC业务成为一个国际化的企业，特别是2007年我们全球化并购整合取得初步成功的一年，我们在并购之前的业务差不多是并购之前的前三年赔了10亿美金，我们通过这两年努力全球的海外业务，所有的地区，所有的业务线都赢利了，特别是欧洲，美洲业绩都非常不错，所以这是一个特别不容易的重大的转变，从原来的赔钱变成现在的赚钱，应该说这标志着我们的，就像您说的，我们这个并购整合取得了成功。
另一方面就是因为联想在奥运方面做出的巨大贡献，为中国办奥运做出了巨大的贡献，无论是在人文方面，还是科技奥运方面，特别是科技奥运方面我们做的贡献得到了社会各界的好评和认可，我想以央视的评委会为代表的专家们，我相信这个荣誉给我们是联想国际化的成功，还有我们联想对奥运贡献的高度的肯定。我想这是我们集团的荣誉。
皓辰传媒 CEO 王超：在三年整合和收购过程中，给您的体会比较深的方面，或者是感触比较深的是什么地方？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：我觉得最大的感受有两个方面。第一个方面就是说我们从一家本土的企业变成了一个真正全球化的企业，我们运营这个业务的视野完全改变了。我们现在做任何一件事情都在想，联想能不能整合全球的资源优势去做事情。比如说全世界哪个地方的研发最好，哪个地方推广最好，宣传的人才最多，我们就去整合这些的资源，形成联想全球竞争力的部署，形成我们在市场上的竞争优势，所以说这是全球资源组合这样的观念和战略，成为联想的主轴，我们不再是非常狭义的，只是从基于中国看世界这样一个视角去运营这家公司，它是完全全球化的公司。
皓辰传媒 CEO 王超：这方面能不能给大家举一些例子？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：比如说我们公司特别的国际化，我们所有的人才，从高管层开始说起，有美国人，有欧洲人，有法国人，有荷兰人，也有印度人，也有香港人，还有包括中国大陆的人才。所以高管层的组合是非常的多元化，我们的竞争力布局也非常的广泛，比如说生产厂有在中国，有在印度，有在巴西，墨西哥，包括最新设的波兰，这些工厂都部署在既有生产，又有竞争优势，并且离客户近的地方。那么特别是全世界品牌营销的中心，我们建了一个（Hub），这个建在印度，这方面创意的优势，包括人才优势和成本优势，包括语音优势都是非常好的，所以说联想今天在整合全世界的优势来打造中国的国际化的品牌，所以说这个是和以前不一样的。
第二个触动和变化是在企业文化方面，就是团队融合方面。当然一开始对我们的冲击也比较大，因为我们以前在中国运营，全部是中国的员工，文化同质性很强，等到变成一个全球化的公司之后呢，全世界的不同国家，不同语言，不同宗教，不同文化的员工在一起工作，一开始的时候发现工作方式，无论是社会文化，人与人打交道的方式，甚至是企业文化也是非常不一样的。我们有从IBM并购来的同事，也有从社会上各个公司招聘来的同事，所以说商业文化也不一样。
那么怎么样把大家整合在一起，非常好的优势互补的在一起工作，共同为了联想的事业去奋斗，这是一个特别有挑战性的问题，一开始大家还是遇到了很多的不理解，觉得很困难的一些状况，后面经过我们很好的学习，改变自己，成长自己，那到今天我们全球的高管团队，尽管非常的多元化，但是大家在一起工作已经到了非常的默契，非常顺畅的地步，这个最大的好处，就是真正的把联想企业的文化，和联想的领导力，因为一个企业的团队最核心的就是核心领导团队，特别是领导力，我们把这个不仅实现了代代传承，也实现了跨文化的扩展，跨出国界，让这个文化，让这个领导力这一套的思维和做法，在外国也是适应的。那这个应该说我相信对于联想未来时代的发展，会起到一个革命性的推动作用。真正实现了公司的国际化，当然也不是说完全彻底的已经做得很完美了，只是第一阶段做得不错，将来的路还很长，但是我相信有了这么一个好的开始，应该说联想未来国际化的道路，还是有特别多让人感到兴奋，和非常好的东西出来。
皓辰传媒 CEO 王超：在这个过程当中实际上我们猜测，比如说全世界很多国家的人，大家成为了同事，有很近距离的接触，这个过程当中有没有一些，比如说改变西方人他们对于中国人，特别是中国的企业管理理念看法的改变呢？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：我觉得改变会非常大，我举一个例子。一提到管理模式，企业运营模式，从来都是东方向西方借鉴，谁也没有想到西方向东方借鉴，以前我是没有听到过个案，但是联想实现了，我觉得是一个经典案例。我们在中国发展的适用于PC业务的，叫实现了一个双业务模式的管理创新，现在在向全世界推广，而且这个推广不是说我们硬推广的，是我们先介绍和分享，结果外国的这些同事发现这是非常好的，就是他们想要的，他们以前没有想到或者说没有做到，后来我们想是这么好吗？肯定一开始有不自信的地方，我们想还是别急着去做，先试点，如果真的证明好了再做，我们就开始从印度做起，从2005年底从印度开始试点，一开始试点效果还不错，我们想因为这亚洲都是新兴市场。后来就想这个在欧洲行不行，后来在欧洲和法国，得到试样也取得了成功，然后就全世界去复制了。
这个双业务模式是这个意思的，比如说在一个企业里面从最开始的研发阶段到给客户交付的，这个端到端的一般是运行一套流程，局部是细分的，但整体是一套流程，这样企业的复杂度才能可控可管理。但是PC行业的客户是不同的，有一个一个的消费者客户，有特别大的企业，有特别大的政府机构，这两种客户做生意的产品，给他们提供的产品和服务都是不一样的，一般的企业只有能做好一种，稍微渗透一下另外一种，很少两个都做得好的，我们就发明了一套独特的管理架构，管理模式，流程制度，使得一个企业里面端到端运营两套流程，给两种客户群都能提供产品和针对性的服务，而且保证这个企业的运营效率非常高，这就是我们说的双业务模式。
皓辰传媒 CEO 王超：您的意思就是，比如说IBM它在企业市场上很会做，大客户非常擅长，比如说索尼，三星这样的公司非常会做消费者，但是一个企业里面运营您这样的模式可以把两种客户做得非常好。
联想公司高级副总裁陈绍鹏：对，道理很简单，就是说它会带来极大的复杂度，而且会带来内部的冲突，内部的竞争，然后呢怎么把这个运营好，在一个企业里面运行两套流程，很和谐，效率很好，而且成本是有竞争力的，所以这是它的难度，我们把这个做好之后呢，我们现在向全世界去复制，很好的推动了联想业务的发展，我们在推行这些业务模式的地方，在小客户群这个地方增长速度都是高于好几倍当地的增长速度，比如说德国法国每一个季度都是40％以上的增长速度，印度是在40到70左右的市场同比，就是年的增长速度，真正带动了联想的市场增长。为什么这么说呢，因为联想在海外我们并购的IBM的PC业务都是做大客户的，而另外一块客户基本上是空白，几乎没有覆盖，所以我想说这个非常典型的例子，就是我们有管理创新，中国也能有管理创新输出到国外去，当然我们并不因此而骄傲自满，好象我们一切都很好，但是至少说明在软的创新，管理创新上并不是中国人不能做，中国也有管理创新，在创造上除了技术方面，产品方面也有管理方面。
皓辰传媒 CEO 王超：实际上谈到创新的话，我觉得在产品创新上联想也在做不懈的努力，我看您带来一款新的产品，这款产品给大家介绍一下吧？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：对，这个产品我非常想和网友进行交流和分享。这是最新一期的《商业周刊》全球版的杂志，这个杂志封面报道了联想的这款产品，它的原话是说“这家企业在创造世界上最完美的笔记本电脑”，它报道的方式很独特，它是把我们的电脑拆成一个一个的部件，把它显示出来。那么一般一想肯定是一个完整的电脑了，它里面用了6页的篇幅介绍电脑，最有特色的是因为它把这个部件拆了之后它称了每个部件的重量，因为这个产品的特色是最轻最薄的一款13寸宽的全功能笔记本电脑，它就称到底怎么做到的，它发现每一个部件都有特别领先的技术才实现的，这款产品是一个13寸宽的全功能的笔记本电脑，用的技术比如说LEG屏是现在最轻的，亮度最好的显示屏，传统的笔记本都是LCD的，这是LED的，它使用了SSD，就是现在跟闪存因为一样的固态硬盘，在设计上所有的地方都做了创新，才能使得它这么轻这么薄，而且这个产品非常决的一点就是它内置了世界上最轻薄的DVD（Ranbo），内置了这个之后才能这么轻薄，这是很难的，业界的产品把功能做了简化才做得这么轻和薄。那么优势还表现在扩展性上，我们这个产品有特别多的USB口，接口都是非常完整的，另外还有就是内置芯片，还有指纹识别，为商务人士考虑得非常的完整。这个应该说是世界上设计最佳，最领先的一款产品，我想您刚才提到了创新，我想这就是一个证明，或者是一个例子，从中国成长起来的全球化企业和全球品牌，不是靠中国的成本优势，把便宜的东西卖到国外去，而是去做创新，而且这个创新是世界最好的，并不是说跟人家模仿的，所以我想这个创新已经成为联想的企业文化和企业特质了，希望联想的这种创新让中国人更加有自信，让中国企业和中国品牌更加有自信，我们能够有创造的，能够有创新的，而且这个创新是可以领导世界潮流的。
皓辰传媒 CEO 王超：这样一款产品，我们的研发周期大概多长？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：这个研发周期大概两年。调动了全世界一流的研发工程师去做的。这些团队有在中国的，有在美国的，有在日本的。
皓辰传媒 CEO 王超：三地最好的研发中心做的？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：对，三地最好的研发团队协同完成的这款产品。
皓辰传媒 CEO 王超：我想你们在研发方面也是调动全球资源，那么如果考虑时差的问题可以24小时工作了。
联想公司高级副总裁陈绍鹏：对，他们的研发就是这样的，他们的项目管理就是这样的，比如说北京休息的时候，美国开始干活，日本的时候呢，也正好时区也有差异，也可以协同工作，所以说不同国家，不同时差可以协同工作，所以说即使有非常大的地理距离问题，时差问题，我们可以实现24小时工作，调动全球资源，实现高效率的运营。
皓辰传媒 CEO 王超：这个马上上市吗？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：对，马上会上市。
皓辰传媒 CEO 王超：这个价格是多少呢？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：这个价格还在保密。很快会公布上市的价格。
皓辰传媒 CEO 王超：下面我们说说奥运会吧，联想在支撑奥运方面投入了2亿元美元的预算，这能不能具体介绍一下情况？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：基本上我们做奥运的推广，品牌营销方面的投入是从另外一个围度看的，因为任何一个企业要推广自己的产品，介绍自己的品牌都要有推广的投入的，我们这个行业，特别是我们企业多年以来是以不超过营业额的2％投入到品牌推广里面，那么在奥运方面我们没有投入更多的钱，因为这会影响我们的预算的，会增长企业运营的负担。我们只是把做别的推共的钱拿到了奥运这儿来。这些钱我们做了几个项目，这有几个目的，一个是帮助奥运会举办成功。因为在我们家门口举办的奥运会，是当仁不让的，尤其我们是IT企业。第二个是我们同时依托奥运做一些品牌营销和推广的活动，能够提升联想品牌的知名度和美誉度，同时可以拉动我们业务的增长，就这么两个目的，工作也是围绕这个展开的。
我们主要做了两件事，一个是为奥运会搭建信息系统，我们会有3万台的设备，包括服务器，笔记本电脑，台式电脑，打印机等等一些硬件设备，我们平常有一百多人，那么高峰期会有500多人，把这个奥运会的信息系统搭建起来，确保它是非常安全，可靠，先进的信息系统，能够把北京奥运会办得成功。我们前期工作已经做完了，也获得了奥组委的好评，我们非常有自信的，因为都灵奥运会我们已经做过了，虽然那届奥运会比较小，但是我们是有经验的。。
第二就是做火炬的设计，我们公司内部有一个特别大的创新设计中心，平常只设计电脑的，奥运会的火炬是向全世界发标，谁都可以设计的，我们这个团队就去应标了，非常的幸运我们从全世界388个方案里面，我们就脱颖而出，竞标成功了，那么这个火炬就由联想设计，我想很多的朋友都可以见到这个火炬了，这个在奥运会的历史上也是第一次，就是火炬是由一个顶级赞助商设计的，而且是一个工业企业，是一个技术型公司，不是一个专门做创意设计的公司，这个火炬的设计我觉得一方面证明中国企业的设计实力，另一方面也为奥运的人文精神方面做了贡献。因为火炬是所有奥运人文精神的一个载体，最重要的一个载体，它能够很好的去弘扬奥林匹克精神，能够激励人民更高更快更强，让自己的生活工作生命更有意义，更快乐，更幸福，所以这两方面的工作我们都为奥运会做了很大的贡献，当然我们同时围绕着这个做了很多落地的品牌推广的活动，营销促销的活动，也包括展览展示的活动，以及客户款待的活动，都能够极大的提升联想品牌的美誉度。而且能够促进我们业务的快速增长。这是我们为奥运做的一些事情。
皓辰传媒 CEO 王超：有一些网友想问，现在除了奥运火炬笔记本产品以外，联想还有哪些跟奥运有关的产品，比如说奥运的标志，有奥运元素的产品？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：我们这个产品有两大类奥运产品，一大类是几乎所有的产品只有少数的，因为它的品牌定位的不同，客户群的不同，大部分的产品都有奥运的（Logo），就是联想的Logo和奥运的Logo是在一起的，所以说几乎联想的产品都有奥运的标志。这是一个层面的工作，这从我们是奥运赞助商之后就开始了，那么这个销售得非常好，应该说对我们的业务拉动也很大。
第二类产品就是更有特色一些，就是上面有一些特别的设计，比如说有一些电脑是有火炬的形象的，有些比如说我们有一款产品叫（分型的产品）包括天骄的消费台式的产品，上面有火炬的形象，包括（Logo），包括设计元素等等，这些产品就会跟别的普通产品相比就会特别吸引人的关注，而且人们会非常的喜欢，会有兴奋感，所以这方面的产品卖得很多，量很大。
第三个是一些珍藏版，特别的纪年版，这个产品非常少，是奥组委特批的，因为这个在设计上对奥运的知识产权做了创意式的发挥，因为奥运是一个知识产权管理非常严格的一个盛典，它批的量非常少，我们有一款叫祥云的笔记本电脑，它的是把祥云的云纹的东西，以及银色和红色做了创造性的发挥，一看就知道和火炬相关，但又不是火炬，这款产品组委会就进行了限量的批准，我们这些产品就做了2008台，在市面上消费得非常少，大部分被奥运爱好者就抢购了，甚至有一些奥运博物馆，一些重要的实验室，展览馆给收藏了，所以市场上顾客看到得很少，而且组委会也不希望这样的生产得太多，因为他们希望奥运在人们心目中是比较神圣和崇高的。
另外一款产品是数码产品，我今天也带了一款奥运U盘，就是由一些奥运的元素做的U盘和移动硬盘，这些产品是大量销售的，而且卖得非常好，因为在中国办奥运，在奥运年里面用奥运的产品，又实用又好看，又有珍藏意义。
皓辰传媒 CEO 王超：我问一个比较实际的问题，这样一些产品比同等性能的一般产品的价格要贵一些吗？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：应该说会贵一些，但是贵得非常有限，因为我们主要还是想给用户带来一些奥运的激情，让他们能够有机会参与和分享奥运，并不是向以此多赚多少毛利润或者利润，但是它也会有一些额外的价格的差距的，因为本身有些产品也是要有一些授权的，这奥组委也会收取许可证费的。
皓辰传媒 CEO 王超：所以说消费者买还是很划算的。
联想公司高级副总裁陈绍鹏：对，非常超值的，比一般的跟它一样的科技含量的产品贵非常少一点钱，但是非常有珍藏的意义。
皓辰传媒 CEO 王超：现在我们谈一谈市场竞争，因为我看到IDC的数据，你们在中国的市场排在第一位，在亚太的市场以20％的增长率你们也排在第一，但是在个人电脑市场竞争还是很残酷的，联想在这方面自己进一步提高占有率，保持自己领先地位的自信来自哪方面呢？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：应该有说几个方面。第一个就是我们自己因为变成一个全球化的企业之后呢，我们首先是致力于创新的企业，这并不是说我们把战略定成创新，而是今天我们拥有PC行业最大的研发创新能力，我们在全世界我们有2000位世界一流的PC行业的工程师，科学家。应该说PC行业的从业者，竞争厂商中没有一家有这么多研发工程师的，而且这些研发工程师都是非常优秀的，我们每一年投入在PC研发上都是有25亿以上的投入规模，而且每年以20％的速度增长这个投入。所以这么优秀的一个团队，再加上非常大的投入，我们这个创新就像我刚才介绍这款产品一样，这种创新会源源不断的出来，这方面我们是非常自信的。其中有一个数据可以分享，我们现在有5000项的PC行业的专利。有新公司创造的，还有继承联想以前的专利，还有继承IBM的专利。而且这些专利除了让我们有了创新之外，而且这些专利靠收取别人使用我们专利的费用，就是授权他使用我们专利费用每年有几千万美金的收入，所以我想创新是联想未来能够在市场胜出的最关键的竞争力和竞争优势。
第二就是我刚才提到的双业务模式。联想除了能给客户提供好的产品，那么客户怎么样以合理的成本获取创新，那么和客户打交道的过程，给客户提供服务的过程，甚至客户购买的过程，怎么样让他觉得体验是最好的，这需要非常好的端到端的业务模式的支撑，我们这个双模式还是这个行业里面最独特的，没有一家拥有，而且我们又实践了好几年，这个领先性也给我们带来一种非常好的竞争优势。我想这是我们最重要的两个方面的竞争优势。
第三个方面就是品牌，特别是我分管的大中华地区，和俄罗斯地方，特别是大中华地区，本来我们的品牌就非常好的知名度和美誉度，竞争优势非常的明显，再加上奥运这样的营销平台，还有一级方程式等等非常好的平台，那么联想的美誉度和影响力就更加好了，我想也是我们竞争对手不容易赶得上的，所以这几方面结合起来，应该说我们在这些市场上保持领导地位还是非常有信心的，当然同时我们的团队非常有危机意识，经常看客户的变化趋势，经常看行业的竞争趋势，每一天都想把工作做得最好，不可以有任何的骄傲自满，每天都致力于为客户提供最佳的产品和服务以及体验。我想要有这样一个企业文化，有这样一个团队精神的话，使我们能够保持持续的领先，能够创造持续的好的业绩的关键所在。
皓辰传媒 CEO 王超：应该说企业的竞争是一个系统，而不是单靠某一个方面可以做得到。
联想公司高级副总裁陈绍鹏：对。
皓辰传媒 CEO 王超：在销售系统方面，我们看到中国市场的情况是这样的，就是互相进入，比如说有些公司过去认为直销非常有效，但实际上我们看到的是它也在发展一些销售渠道，一些网点，比如说联想传统是做销售渠道比较多，那么在发展双业务模式方面也有一些灵活性，任何的销售方式都与市场相适应的，都不是一成不变的。我代表几个网友问您几个问题。他们想问奥运期间联想会不会做一些有关奥运奖牌限量版的PC产品，或者是笔记本产品。比如说奥运期间中国得了几个金牌，联想就可以发布几台以奥运金牌为主题的，带编号的产品？这可以做吗？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：我们正在做大量的比较有特色的产品，有创造性的产品提供给消费者，特别是奥运期间，具体的还处在保密阶段，我们每一个都会正式的发布，但是我觉得这个网友的想法特别有创意，我会把这个意见带回去和我的团队商讨，如果他们已经有这方面的想法了我们会继续完善方案，如果没有想到的话，我们就会开会研究，这是不是会作为其中的一个方案。
皓辰传媒 CEO 王超：还有一个问题就是，最近联想和IBM在服务器上有一系列的合作，这是不是意味着联想还有可能收购IBM服务器部门呢？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：我们确实跟IBM宣布了服务器方面的战略联盟的合作，这个合作最主要是要加强我们在服务器方面的竞争力和竞争优势。因为您知道服务器业务一般是一个全球化的业务，一个国家的市场很难支撑起来，特别是像中国这样的市场一年一百多亿的规模，很难支撑起一个世界级竞争力的服务器的厂商，我们和IBM的合作，发挥他们前瞻性的技术，研究，设计，特别是在服务器产品方面的强大的设计能力，同时又可以发挥联想在业务模式，运营高效，业务模式，服务，能够接触大量的客户的销售方面的优势，结合一起可以强强联合形成新的竞争优势，我们主要就想达到这样的目的。应该说这种联盟合作是我们双方高度共识的，通过一段时间才做到今天这样的地步，所以我相信这个合作可以给客户和朋友带来更加兴奋的产品和服务。这并不是一个涉及到收购的行为。
皓辰传媒 CEO 王超：还有一个网友问在奥运期间会不会有定制的XPVista联想奥运的主题电脑发布？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：我没特明白他问这问题是什么意思，定制的Vista的。
皓辰传媒 CEO 王超：就是基于Windows新操作系统的。
联想公司高级副总裁陈绍鹏：我明白了，我相信他指的是在奥运的产品，或者奥运纪年版产品上的Vista问题，因为事实上Vista从去年发布之后，联想的消费电脑几乎都是已经从XP过渡到Vista，特别是我们很多消费产品都用的Vista（Prime）版本，这个比XP体验更多，体现出更全更酷的功能给消费者。我想有些网友看到有些奥运纪年品里面提供XP版本的，我们未来会提供更多的奥运产品是预装Vista操作系统的，这是肯定的。
皓辰传媒 CEO 王超：还有一个问题是大家比较关心的，联想现在已经有20多年的发展了，积累起了很多用户，可能有几千万了，从去年开始联想也推出了一系列用户关怀的计划，那么在未来联想在未来一段时间里面在客户沟通方面会有哪些做法？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：我们从去年发起的“千万老客户奥运分享计划”，确实是我们在跟客户互动，在跟客户关怀和客户分享上又上了一个新台阶，非常创新的活动，就像您说的，我们在中国是PC第一的厂商，我们这些年积累了4000万的用户，这些用户特别的喜欢联想，对我们很忠诚，我们在国际化取得成功之后，还有我们成为奥运赞助商之后，我们非常希望能和用户进行分享，我们就把原来的分享计划升级成了奥运分享计划，他们可以获得奥运的一些科技，一些产品，还有人会有机会看奥运，还有人能够当火炬手，联想所有的宝贵资源都愿意和客户分享。这个计划也是一个长期持续的，一直会持续到奥运结束，所有的网友，所有的联想客户都可以持续的参加我们这个计划，我们还有大量的精彩的宝贵资源在一批一批的等着大家，大家只要和我们联系，和我们互动，就可以获得这样的机会，我们非常的清醒的知道，每一个联想员工都对此深信不疑，因为客户联想才能生存和发展，我们时时刻刻对客户有一种感激感恩的心，感谢他们的信任选择和支持，我们只要不断的去升华这种客户意识，感恩客户的文化，我们相信客户会更加的信任联想，爱联想，联想的事业才能发展得更好。
皓辰传媒 CEO 王超：现在从联想的客户里面产生了多少位火炬手？
联想公司高级副总裁陈绍鹏：从联想的客户里面现在已经产生了10名火炬手。后面的火炬手就没有机会了，因为火炬的项目已经截止报名了，组委会已经安排谁在什么地方跑了，3月底已经在希腊点火，第一站是阿拉木图已经开始跑了，所以火炬这个项目就完成了，但是像在北京看奥运的机会，以及大量的联想的奥运科技创新产品的分享机会是持续不断的，所以这方面依然会非常精彩，所以说欢迎客户朋友们踊跃参加。
皓辰传媒 CEO 王超：在奥运前后联想的用户应该多注意联想在这方面的举措，争取自己可以成为幸运者，可以参与进来。
联想公司高级副总裁陈绍鹏：大家在IT168上也可以看到联想详细的活动计划，我也非常高兴通过这么一个好的平台和大家互动。
皓辰传媒 CEO 王超：因为时间的关系，和联想公司高级副总裁陈绍鹏先生的现场讨论就快要结束了，最后我想请联想公司高级副总裁陈绍鹏先生做一个小节，能够让大家更了解联想下一步的策略。
联想公司高级副总裁陈绍鹏：各位IT168的网友大家好，特别容幸有机会和大家有分享和交流，大家的信任支持成就了联想的今天，希望大家一如既往的支持联想，让我们共同成就一家源自中国的，让中国人民自豪，同时让世界人民尊重的，从中国成长起来的全球化企业，全球化品牌，我们共同成就这个重大的梦想，再一次感谢大家的支持，关注和爱护，祝大家新的一年一切如意，谢谢大家。
皓辰传媒 CEO 王超：谢谢陈总。
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