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　　作为管理“新生代”，CIO如何从“地下室进入“会议室”进入“会议室”直至成为CEO?在打破传统管理秩序、提升企业管理水平的信息化革命中，CIO如何让CFO、CTO甚至CEO成为自己的左膀右臂？在风云变幻的市场竞争中，CIO如何把握IT技术发展的基本趋势，用合适的技术实现企业的商业目标？
欢迎一起[加入讨论]
　　本次培训主讲人宋乐永先生将以介绍CIO的工作方法为主旨，总结、概括了国内知名CIO在实践中探索的各种信息化建设的经验和策略，并提升到了理论高度，以帮助立志从事管理工作的技术人员实现现阶层突破，向管理职业生涯转型。同时，该培训开始了在线提问环节，主讲人将随时与您互动交流、答疑解惑。
　　本次培训将历时五个星期（7月30日至8月30日），分为“战略为先”、“沟通无止境”、“技术事务”、“项目管理的艺术”和“实现阶层的突破”五节内容。
　　本次培训适合人群：企业高层主管、企业信息化主管、IT技术人员以及其他领域与信息化和信息技术相关的人员。
第二节 沟通无止境 >>进入本期培训

把准IT的脉
　　不断涌现的IT新技术，大大促进了企业产品创新和管理创新；但也不是只要引进IT新技术就能促进企业发展。技术选择不当不仅导致投资浪费，还可能导致信息化全盘皆输…【进入培训】【参与讨论】
AS400为华联银行赢得10年“先机”
　　一个人在顺境的时候要虚怀若谷、审思慎行；在逆境的时候，要坚韧不拔、勇往直前；在绝境的时候，要对自己充满信心，想到我是最棒的。企业也一样，谁都不愿意花钱买教训 …【全文】【参与讨论】
当心技术“蒙汗药”
　　如今，利用蒙汗药骗取旅客钱财的事儿越来越少了，但在信息化建设中打着“高新技术”幌子，骗取用户钱财的却屡见不鲜。我们姑且把这种脱离用户实际需求，盲目推销 …【进入培训】【参与讨论】
一只眼睛盯着技术 一只眼睛盯着业务
　　携程旅行网CIO朱剑岷给人的第一印象是典型的技术人员：衬衫西裤，文绉绉的一副眼镜，朴实谦虚的谈吐，偶尔腼腆的一笑，满口技术术语，很少谈论自己，不露锋芒的话语中有 …【全文】【参与讨论】
把个性融进ERP
　　成功往往“只可欣赏，不可模仿”，不可能把世界先进企业的信息化方案照搬过来，自己也世界“先进”了！花钱买了硬件、软件并不等于提升了核心竞争力，因为你能花钱…【进入培训】【参与讨论】
“洋系统”在三峡落地生根
　　实施ERP实际是用技术手段把业务流程系统化、集成化。业务流程的梳理、规范、优化、重组是ERP项目实施中最基础、最核心的工作。在推进ERP项目的过程中，联想的经验是…【全文】【参与讨论】
IT隐归“幕后”
　　瞬息万变的市场，不断调整的政策，经常弄得IT部门苦笑不得。软件刚开发完甚至还没开发完，市场又变了或者政策又调整了，只得从头再来；不仅延长了项目工期，还造成了人力…【进入培训】【参与讨论】
跨平台买卖二手车
　　王先生想卖掉他开了三年的捷达车，就到北京市旧机动车交易市场公司的网站上登记其车牌号发布售车消息；几分钟后，他收到一条短信，告知其售车前需先到交管部门接受违章处理…【全文】【参与讨论】
 1．处理好工程和过程的关系  2．需求分析10招  3．像拉小提琴一样实施BPR
·抓住“矛盾”，急用先上
·先网络化，后信息化
·“避实击虚”，先破弱敌
·“绕过碉堡，直攻山头”
 ·拨开需求“迷雾”
·十项基本法则
·需求分析的风险		 ·信息整合的三个阶段
·BPR的四个核心要素
·BPR的六个基本原则

　　

　　宋乐永：IT168副总编。1998年毕业于北京大学国际关系学院，获法学硕士。

　　著有《CIO22生存法则》、《IT推动商业变革》，合编《电子政务概况》、《企业信息管理师国家职业资格培训教程》(上/下)编委。　

　　在CIO机制、企业信息化、电子政务等领域有深入研究，文章多次被《人民日报》、《新华文摘》等刊物转载。
  小调查
　　您对本次培训内容是否满意？
满意 不满意 一般
你对本期内容有何看法？欢迎[参与讨论]！
培训提纲和日程安排
第一节 战略为先（7月30日——8月3日）
1．让CEO为你“打工”
2．“按图索骥”信息化
3．先管理后IT
4．推销自己
第二节 沟通无止境（8月6日——8月10日）
1．不爱说话成不了优秀CIO
2．适时“交出”权力
3．防范风险的首要良方
第三节 技术实务（8月13日——8月17日）
1．把准IT的脉
2．当心技术“蒙汗药”
3．把个性融进ERP
4．IT隐归“幕后”
第四节项目管理的艺术（8月20日——8月31日）
1．处理好“工程”和“过程”的关系
2．需求分析10招
3．像拉小提琴一样实施BPR
4．少花钱多办事的六个秘诀
5．念好IT外包的“4321”经
6．将培训进行到底
7．项目管理需要“诗外功夫”
第五节实现阶层的突破（9月3日——9月7日）
1．算算挣了多少钱
2．像风险投资家一样思考
3．给信息中心三条出路
4．从地下室到会议室
 
征文办法：
　　随着信息化建设的深入，一群原来在“地下室”修硬盘、拉网线的人逐渐走进“会议室”，在董事会的圆桌前畅谈IT战略，他们就是正在崛起的CIO阶层。
　　 作为正在成长中的CIO，您正面临着一个怎样的生存环境？在工作中曾经遇到过哪些困难？总结出了哪些经验？摸索出了哪些方法技巧？ ...欢迎投稿，与我们分享您的经历。