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　　作为管理“新生代”，CIO如何从“地下室进入“会议室”进入“会议室”直至成为CEO?在打破传统管理秩序、提升企业管理水平的信息化革命中，CIO如何让CFO、CTO甚至CEO成为自己的左膀右臂？在风云变幻的市场竞争中，CIO如何把握IT技术发展的基本趋势，用合适的技术实现企业的商业目标？
欢迎一起[加入讨论]
　　本次培训主讲人宋乐永先生将以介绍CIO的工作方法为主旨，总结、概括了国内知名CIO在实践中探索的各种信息化建设的经验和策略，并提升到了理论高度，以帮助立志从事管理工作的技术人员实现现阶层突破，向管理职业生涯转型。同时，该培训开始了在线提问环节，主讲人将随时与您互动交流、答疑解惑。
　　本次培训将历时五个星期（7月30日至8月30日），分为“战略为先”、“沟通无止境”、“技术事务”、“项目管理的艺术”和“实现阶层的突破”五节内容。
　　本次培训适合人群：企业高层主管、企业信息化主管、IT技术人员以及其他领域与信息化和信息技术相关的人员。
第一节 战略为先 >>进入本期培训

让CEO为你打工
　　信息化是“ 一把手工程”，已经是老生常谈了，但这却是经验、真理。由于得不到“一把手”的强力支持，不少CIO四处碰壁，有的唉声叹气，有的落荒而逃。很多情况下…【进入培训】【参与讨论】
“曲线”改造CEO
　　Steve Williams是一家床垫厂Mattress Giant的新任CIO。在其赴任前，公司的CEO已下令停止一个整合POS系统和ERP的项目，当时项目已经进行了大约35%。销售人员抱怨整合 …【全文】【参与讨论】
“按图索骥”信息化
　　20年前，由于经验、技术、认识等原因而造成一个个“信息孤岛”，还情有可原；今天的CIO就绝不能再“摸着石头过河”，必须根据企业经营战略制定科学的IT规划，然后 …【进入培训】【参与讨论】
人人份内之事
　　Ace Hardware公司是一家计算机配件销售公司，在全球70个国家拥有超过5000家连锁店，年营业额30亿美元。身为公司负责全球业务和技术的副总裁，Paul Ingevaldson要为所有店 …【全文】【参与讨论】
先管理还是先IT？
　　欣闻某企业人力资源部将员工一年中生病请假的信息全部统计出来，并根据这些数据计算出企业的直接损失和间接损失，老板拿到数据后，在下一年采取了一些措施，比如调整一 …【进入培训】【参与讨论】
“样本”斯达的实用价值
　　“富裕不富，林甸没林”，黑龙江斯达造纸有限公司坐落在离哈尔滨400多公里的一个叫富裕县的偏僻山区，离齐齐哈尔市也有近百公里。斯达的前身是黑龙江造纸厂，1996年企业负 …【全文】【参与讨论】
推销你自己
　　信息化是“ 信息化是一项“系统工程”，不仅需要IT人员的参与，还需要业务部门的参与；不仅需要领导的参与，还需要“广大群众”的参与，因为一线员工才是系统的最终使 …【进入培训】【参与讨论】
“上不上系统我说了不算”
　　广东省人民医院是一家年营业额超过10亿元的三甲医院。早在20世纪80年代，广东省人民医院就花100多万元购买IT基础设备，但由于技术不成熟等，还没等网络建成，这次e革命……【全文】【参与讨论】
 1．不爱说话成不了优秀CIO  2．适时“交出”权力  3．防范风险的首要良方
·CIO最好远离电脑
·向CEO阐明IT的价值
·多和CFO谈谈IT的投资收益
·建立多层次沟通机制
·妥协中前进		 ·信息化“四段论”
·痛苦的“权力”转移
·业务主导的“误区		 ·显性知识和隐性知识
·学会项目实施的方法论
·挖出心灵深处的“智慧

　　

　　宋乐永：IT168副总编。1998年毕业于北京大学国际关系学院，获法学硕士。

　　著有《CIO22生存法则》、《IT推动商业变革》，合编《电子政务概况》、《企业信息管理师国家职业资格培训教程》(上/下)编委。　

　　在CIO机制、企业信息化、电子政务等领域有深入研究，文章多次被《人民日报》、《新华文摘》等刊物转载。
  小调查
　　您对本次培训内容是否满意？
满意 不满意 一般
你对本期内容有何看法？欢迎[参与讨论]！
培训提纲和日程安排
第一节 战略为先（7月30日——8月3日）
1．让CEO为你“打工”
2．“按图索骥”信息化
3．先管理后IT
4．推销自己
第二节 沟通无止境（8月6日——8月10日）
1．不爱说话成不了优秀CIO
2．适时“交出”权力
3．防范风险的首要良方
第三节 技术实务（8月13日——8月17日）
1．把准IT的脉
2．当心技术“蒙汗药”
3．把个性融进ERP
4．IT隐归“幕后”
第四节项目管理的艺术（8月20日——8月24日）
1．处理好“工程”和“过程”的关系
2．需求分析10招
3．像拉小提琴一样实施BPR
4．少花钱多办事的六个秘诀
5．念好IT外包的“4321”经
6．将培训进行到底
7．项目管理需要“诗外功夫”
第五节实现阶层的突破（8月27日——8月31日）
1．算算挣了多少钱
2．像风险投资家一样思考
3．给信息中心三条出路
4．从地下室到会议室
征文办法：
　　随着信息化建设的深入，一群原来在“地下室”修硬盘、拉网线的人逐渐走进“会议室”，在董事会的圆桌前畅谈IT战略，他们就是正在崛起的CIO阶层。
　　 作为正在成长中的CIO，您正面临着一个怎样的生存环境？在工作中曾经遇到过哪些困难？总结出了哪些经验？摸索出了哪些方法技巧？ ...欢迎投稿，与我们分享您的经历。