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10年经验回头看：OLAP工具毁了BI |
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| 在目前OLAP产品的设计理念下，商业智能往往变成日常统计系统，企业发展过程中业务模型的变化因为OLAP工具而无法快速实现，从而使企业丢 失了对BI的信心。.........................[全文] |
| 老板被裹入到“数据迷雾”中。企业越大，雾越浓重，如何行路？请个CIO，用BI把数字天书转换成彩色的图、简单的表、概括的信息，指引老板在数据迷雾里穿行，让老板 明白业务状态，做出决策。........................[全文] | ||
从非技术层面寻找BI成功的关键方法
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| 在目前OLAP产品的设计理念下，企业发展过程中业务模型的变化因为OLAP工具而无法快速实现，从而使企业丢 失了对BI的信心。.....................[全文] |
| 对于信息化的规划，一茶一坐有着长远的眼光。上POS机系统时，它已想着搭建一个大的平台，能综合财务软件、进销存软件、人力资源系统、ERP等系统。先上ERP，后上BI ，一茶一坐步调清晰。............................................................[全文] |
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| “可口可乐能做到的，我们也要能做到。我们的区域总经理知道怎么提高销量，高级销售代表也要能知道。这两点我们现在都做到了。”乐百氏信息化组组长杨经理在点评 BI功效时说道。..................................................................[全文] |
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| 责任编辑：邓胜 责编信箱：dengsheng#it168.com 欢迎投稿 交流信息化 |
| “从本质上看，ERP出的是静态报表，着重于记录事实；BI则实现了数据的关联分析，能做到横向和纵向的动态管理，可能更适用于集团公司的需要。”上广电息中心副主任 魏革新表示。....................................................................[全文] |
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