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往期专题回顾
 
    [编者按] 春暖花开的三月,“满城尽是空降兵”的故事又在上演,特别是CIO们总是不可缺少的主角。然而,该如何把握起飞时机?如何吸引目标雇主?如何在谈判中得到满意答复?如何渡过最初的100天?《CIO空降宝典》将帮助CIO们在今后的职业道路上走得更加精彩!
 
 
  2007年初,原博士伦公司CIO陈其伟空降到华胜天成科技公司任CIO;原光明乳业CIO赵春雨2006年8月加盟了石家庄神威药业;2006年6月,原贝塔斯曼CIO江玮的身份已经变成了毕博中国高级IT经理……2006年底美国一项研究表明:在年收入超过10亿美元的公司中,CIO是所有高级主管中跳槽率最高的一个岗位,平均每年有多达34%的CIO改换门庭。相信这一数字在国内应该会更高。
    “人挪活,树挪死”,跳槽越来越成为CIO职业生涯中的一部分,也成为信息化建设中的一道风景。[正文]

 干的不爽就走? CIO跳槽原因有三   四步成为知名CIO,轻松引来买家团
 *斗智斗勇,CIO要学会与雇主“谈判” 迅速落地 安然跨过“百日门槛”

 
毕博全球开发中心高级
IT经理 江玮
中国长航南京长江油运公司
信息中心主任 邓长林
国美电器有限公司
CIO 于奋飞
 
 
石家庄神威药业有限公司信息总监 赵春雨
大众汽车美国公司CIO Andreas Hestermeyer
Sam’s Clubs的总裁兼CEO Kevin Turner
 
 
空降兵CIO如何度过最初的100天?
  作为空降的CIO在刚到任的100天里,到底该干些什么?研究表明,新上任的CIO要立刻在各个领域突飞猛进,否则就会有下课危险...[正文]
CIO如何“挑选”老板
  假设你是一个正在转型中的CIO,正有一个机会从几个新的职位中进行挑选,但它们的薪酬、红利和额外津贴都是一样的。你如何从中进行筛选呢?[正文]
CIO生涯难题三步解
  每个CIO,职业生涯如何规划呢?三个步骤决定CIO职业生涯规划:首先,认清自己的优势;其次,看透周边的环境;第三,发挥自己的优势...[正文]
 
 
CIO如何登上权力巅峰?
  CIO不是速成的!一个称职的CIO一般需要经过四个从低到高的阶段的修炼和积累。第一阶段,IT工程师;第二阶段,IT经理,企业的基层管理人员...[正文]
CIO的管理艺术与方法
  一个成功的CIO,不仅要懂技术懂业务,还要具备高超的管理艺术。随着信息化建设的深入,CIO一个阶层正在形成,但广大中小企业的信息主管往往...[正文]
CIO权力攀升实战技巧
  假如把CIO的成长比喻成飞机起飞的过程,国内大多数CIO基本上都还在跑道上滑行,围着技术、项目和系统团团转。作为先行者,李开祥对于CIO的职业...[正文]
四步成为顶级知名CIO
  树立个人品牌 、建立人际关系网、写作、演讲,这是资深CIO总结的四个使自己被全世界认识的简单步骤,简单实用。但却对CIO有着指导意义...[正文]
 
 
责任编辑:任彩玲
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